企业信息系统整合中的问题探讨_NoRestriction.pdfVIP

企业信息系统整合中的问题探讨 李 刚 (陕西电力信通有限公司，陕西西安710004) 摘要：随着电力企业管理模式的转变，管理理念的创新，管理水平的提升，整合是一个大趋势，而且不可逆 转。对企业来说，资源整合将使企业内部的信息沟通更加便捷高效、减少重复工作，并激发出团队的力量。 然而，整合的过程也实属不易。如何策划整合实施目标?从哪里人手制定实施进度和流程?怎样确保其促 进企业长期发展?这都是需要反复思量的问题。 荚键词：整合；信息孤岛；整合策略；整合方法 随着国家电力体制改革的进一步深人，国内电 1 信息系统整合的必要性 力企业对自身的管理水平，领导层的决策能力要求 目前，电力信息化基础设施建设已经取得突出 越来越高，所需的信息数据量也要求更加的准确、 及时、充分。因此，完整统一的、数据实时传递的、 进展；网络与信息安全体系初步形成；电力生产过 信息充分共享的跨专业跨平台的综合信息系统逐 程自动化水平不断提高；管理信息系统开始发挥越 步成为企业的信息化发展方向。但眼前的问题是， 来越重要的作用；电力营销和客户服务系统发展迅 面对已经花费了大量财力、物力、人力建设的信息 速，伞行业在统筹规划、分布实施、量力而行、务求 系统，简单的放弃并不是出路。合理的做法是在原 实效的原则下，信息化建设取得了可喜的成绩。 有的应用系统基石：J：上，通过信息应用集成与数据集 电力企业管理模式的转变，管理理念的创新， 管理水平的提升，促进了电力企业管理水平向“三 成手段，建立既相互独立又能数据共享、有效协同 工作的企业综合信息平台，最大限度利用各专业信 化”目标推动进程，即：(1)业务管理集成化：公司信 息系统多年积累的数据，将这些数据转换成为企业 息系统采用集中式体系结构，在公司总部建立起统 创造价值的信息。 一的大型数据中心。充分依托公司的宽带信息网 信息系统整合的基本目的一般有2个：(1)基 络，构建一个覆盖所有下属单位的、统一的信息系 本数据共享：减少数据录入时间和差错。实现数据 统，通过信息化手段加快资金流、物资流的流转，优 口径一致；(2)信息共享：同一信息可以提供给不同 化资源配置，理顺管理流程，加快信息传递，提高管 的部门，减少重复劳动和重复投资。 理效率。实现纵向管理一体、横向流程规范、集成 的业务管理模式。(2)业务处理电子化：实现业务 2具体策略 流程电子化、信息处理实时化；利用网络高效率地 完成业务处理，并使最终数据能够追溯到原始业务 企业信息系统整合的策略可以分成2种：一是 数据，达到管理闭环。(3)业务决策信息化：业务系 大规模研究企业信息系统现状，制定中长期信息系 统产生的数据能够实时进行汇总，并可准确地调出 统策略，系统整合将是该策略中的重要组成部分； 大量的历史数据和与生产经营相关的各种信息，辅 二是当有信息共享需求的时候就开始做相应的