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2017-03-16 发布于未知
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第三届中美电子商务高级论坛论文集天津南开大学，2006年6月3-5日 InternationalAcademic Puhlishers，PP．204—207 企业内部网下订单的及时处理木张世举马凌王娟董华河南科技大学经济管理学院471003 摘要文章对企业接到订单后的三种不同响应做了研究，包括我国传统的工作流程、日本的目标成本规划、利用定额成本适时确定订单的取舍。着重介绍了利用定额成本适时确定订单取舍的做法，即企业在接到订单后，首先应审阅客户信用以及同类订单情况，然后利用本单位已有的各种定额，模拟估算订单的试制成本，从而适时回答能否供应，以确定订单的取舍。这种方法避免了传统工作流程下直接进行新产品试制做法的一些不足。这对那些规模较小，没有能力进行目标成本规划的中小企业尤有意义。关键词用户订货服务目标成本规划定额成本 toOrder inTimeinIntranet ResponseProcessing ShijuZhang，LingMa，JuanWang，HuaDong EconomicsandAdministration ofScienceand 471003 College，HenanUniversity TechnologyLuoyang Abstract：Thishas forwardthree tocustomer’Sorderin China’S paperput responsepatterns Intranet,including traditional and the costtodecidewhetherthe workingprocess，JapanesetargetcostingmanagementusingQuota accept order in this ornot intranet．Thelastisthe of isto customer’S timely emphasispaper．Thatsay，afterreceiving order，an dates should reviewthecustomer findtheorderswhichhavethesamedue toavoidsome enterprisefirstly credit,then to thenvaMousrationsownedtheunitareusedestimatethetrialcosttodeddewhethertheorderor conflicts，and by accept not．Without ofdomestictraditionalorder modeis valuableforthose disadvantages processingworkflow，thisparticularly mediumandsmallsized lackofthe to enterprises，whichcapacityadoptJapanesetargetcosting． words：customerservice cost Key orderingtarget Quota cost