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管日视团 做好物流管理 深挖企业第三利润源 文／常 青 近年来 ，我国物流管理得到了较快的发展 ，物流 低的物流费用、较高的物流效率 、良好 的物流服务 业从最初的肩扛手提 ，到现在的机械化、自动化 、信 取得最佳 的经济效益。 息化运作，发生了翻天覆地的变化，做物流管理的理 念也相应 的发生了变化。但是从横 向看我 国的物流管 二、物流管理的意义 理与世界先进水平有着非常大的差距 像化肥生产这 物流管理被普遍认为是除生产资料与人力资本外 样实物流量大 ．且 以粉状物料为主的企业 ，物流管理 的第三利润源 ，企业里很多新兴的生产运作方法 ，比 的水平则相对更低一些。 如：柔性制造法、精益生产、JIT准时生产、敏捷制造 等 ．都不改变生产的工艺原理 基本上都是通过加快 一 、 物流的概念 物资流转速度 、提高物资的综合利用率 ，来降低物流 物流起源于美国、兴起于日本 ，成熟于欧洲。物 成本 ．提高企业的效益 。从物流成本与GDP的比值来 流的概念是随着社会经济 、科学技术发展而不断扩展 看 ，美 国物流成本与GDP的比率为1O％．我国在2O％ 的 其内涵也是不断延伸的。从最初的起源到现在， 左右．这说明在物流管理效率与效益提升方面我们还 物流已经从以静态储存管理为主，发展到了综合物流 有很大的空间。 管理进而到面向市场的供应链物流管理。现代物流首 研究物流管理可大幅度缩短生产周期加速资金周 先是指物质实体从供给者向需求者的物理性移动，是 转、降低物流费用、降低生产成本、减少流动资金 占 商流、实物流、资金流、信息流的集成，包括运输、 用 从而增加企业利润 ．提高企业经济效益 ：同时可 存储、包装、物料搬运、订单处理、预测、计划、采 大幅度减少工作量、减少劳动力占用、减轻工人的劳 购、客户服务、选址 、退货处理、废弃物处理等多个 动强度、提高产品质量 、促进技术改造。 环节。 在我 国关于物流 的定义是 ： ”物流是物 品从供 三 、当前企业物流管理中普遍存在的几个 应地向接受地实体流动过程 ，并根据实际需要 ．将运 问题 输、储存、装卸 搬运、包装、流通加工、配送、信 1．对物流管理认识不足 息处理等基本功能实施有机的结合。”这实际上强调 首先 ，对物流管理重要性认识不足。有资料表 的是物流各环节的一体化 ．以及物流的效率 。因此笔 明，制造业物流成本平均占销售成本的2O％，但是 由 者认为物流管理实质就是从物流系统整体出发，把实 于物流成本大部分为隐性成本，往往容易被忽视，从 物流和信息流融为一体，把生产、流通和消费全过程 而造成效益在物流环节流失。其次，物流管理者本身 看作看作一个系统，运用系统工程的理论和方法进行 对物流工作的认识不足。提起理物流工作 ，一些人最 物流系统的规划、管理和控制 ．选择最优方案。以较 早想起的可能就是搬运与保管，其责任是保证物资的 201004Il87 忍至l-管理视界Perspeetive。fmanagement 安全性。现代物流管理更重要的是强化精细管理．强