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基于循环取货模式的A公司入厂物流管理优化研究.pdf
2014年 第8期 物流工程与管理 物流管理
第 36卷 总第 242期 LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT
doi：10．3969／j．issn．1674—4993．2014．08．016
基于循环取货模式的A公司人厂物流管理优化研究
口 孙炜庆
(上海海通 国际汽车物流有限公司，上海 200137)
【摘 要 】进入21世纪以来，我国己经逐步成为汽车生产和消费大国。大众、通用等国际汽车巨头纷纷落户中
国，国内汽车厂家也都加快发展步伐，我国的汽车产业 己经进入 了竞争空前激烈的时代。汽车物流公 司在此过程中
优化改善传统的入厂物流模式，达到提升竞争力，巩固与主机厂的战略联盟，并降低运营成本的效果。文中研究的
A 公司所要解决的几大问题包括：路径选择不当、配载率较低、循环取货缺少事前事中事后的协同机制。最后结合
A公司实例对方案进行实施 ，并通过建立循环取货决策系统整合两大模块进行验证 ，取得 了令人满意的效果 。
【关键词 】入厂物流 ；Milk-run；优化
【中图分类号1F252 【文献标识码】 B 【文章编号】 1674—4993(2014)08—0041—02
StudyonACompanyInboundLogisticsManagementOptimizationBasedonM ilk--runPickupMode
口 SUNWei—qing
(ShanghaiHaitongInternationalAutomotiveLogisticsCo．，Ltd．，Shanghai200137，China)
【Abstract】With the21stcenturycoming，Chinaisincreasinglygrowingupanautomobileproductionand
consumption country．Internationalauto giantslike Volkswagen and GeneralMotorhavesettled in China，meanwhile
domesticauto plantstake quickly pacewith htem，SOtheAutomotiveIndustry in Chinaisdropping into aperiod of
unprecedentedcompetition．Ithelpsautomotivelogisticsenterprisesreview,optimizeandimproveitsowninboundlogistics
pattern，in ordertoimprovecompetitivepower,promoteconsolidation ofstrategicalliancewith autos，andreducethe
operation cost．ThispaperexplorestheseveralproblemstobesolvedofA AutomotivelogisticsCorporation，including
improperroutetaking，low loadingrateandlackofcoordinationsystem forM ilk-runexecution．Finally,thispapertakesthe
caseofA companyofrimplementationoftheoptimization，andestablishM ilk—rundecision-makingsystem by integration
withtwomodulesforproving，whichshowshteeffectivenessna dfeasibilityofthesolutions．
[Keywords]inboundlogistic
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