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现代企业物流管理系统分析 孔 辉 (山东外事翻译职业学院 264504) 【摘 要】本文首先对现代物流管理系统的状况进行分析，提出了目前 的不满。 系统中存在的问题，然后提出基于敏捷供应链的现代物流管理系统，并 (4 息传递系统效率太低。 针对存在的问题进行分析解决；最后对敏捷供应链下物流管理系统的 (5)忽视不确定性因素对库存的影响。 实施风险和利益进行分析。 物流系统运作中存在诸多的不确定性因素，如订货提前期、货 【关键词】物流管理信息系统；敏捷供应链；库存系统；采购系统 物运输状况、原材料的质量、生产过程的时间、运输时间、需求的变 化等。很多公司没有认真研究和跟踪这种不确定性因素的来源和 1 引言 影响，并错误估计供应链中物流的时间(提前期)，这就使得有的物 完善、高效的物流管理系统是企业有序经营的基础和必要条 品库存增加，而有的物品库存不足。 件。在现今市场需求更为复杂多变的网络时代，应变能力和敏捷 (6)采购方面缺乏对供应商的管理。 性成为现代物流关注的问题。企业要想在激烈 的竞争 中获得生 3 敏捷供应链下的现代物流管理系统的实施 存 ，就必须实现信息化，建立动态企业联盟，构建敏捷供应链。因 3．1建立敏捷供应链下物流信息集成系统 此 ，建立基于敏捷供应链的现代物流管理系统 ，是对现代物流企业 敏捷供应链可以采用动态联盟的方式，快速形成多个企业的 来说是必要的。 联盟合作，也可以快速解体，进行企业内部的重构和调整，其战略 2 现代物流管理系统存在的问题 目标定位于对多样化客户需求的瞬时响应。敏捷供应链实现了客 2．1在物流信息系统中存在的问题 户需要什么就生产什么的订单驱动生产方式，整条供应链的库存 目前，很多公司物流信息系统存在诸多问题：(1)没有实现统 量得到降低 ；在敏捷供应链思想下，核心企业和其结盟企业的战略 一 的规划、信息系统很难实现集成 (2)企业与企业之间因没有实现 目标和利益是一致的。核心企业按照需求动态组合供应链，使整 信息共享，沟通存在问题。整个物流管理系统中，需求信息和反馈 个供应链网络的交易成本降到最低。因此，将敏捷供应链技术应 信息逐级传递 ，导致需求信息的扭曲。 用于物流管理信息系统中，可以弥补现今存在于的物流系统中的 2．2企业各物流作业子 系统中存在的问题 很多不足之处 。 (1)缺乏供应链的整体观念。 建立敏捷供应链下的物流信息集成系统，需要现代的信息技 物流贯穿于整个供应链。供应链作为一个整体，需要相互之 术作支持，如计算机技术、数据处理技术、通讯技术和 EOS、EDI 间的密切合作 ，才能取得最佳运作效果。然而，“链”中各方由于各 等。在系统基于 Intemet的信息平台上，各企业在 自己的Web站 自的利益驱使 ，都希望把危机转嫁给对方，从而使组织之间产生障 点可以访问其他企业的网页，也可进行网上采购下单 、出入库信 碍和信任危机。这导致 了整条供应链合作的不稳固，企业为了应 息查询、联合开发生产调度 、运输调度，还可利用互联网提供物流 付不确定需求而必须付出较高的代价去维持一个较高的安全库 动态、货物信息、车辆信息以及进行 网上信息交流等。通过建立 存。 物流管理信息集成系统 ，可以使联盟企业达到供应链反应敏捷 f2)库存控制策略单一化。 化 、物流作业规范化、仓