中层管理人员培训解决方案_图文.pdfVIP

锦田关键人才培养解决方案—打造内部管理竞争力 中层团队训练解决方案 锦田顾问（中国）提供 有效的管理人员培讪体系有劣二增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，幵有劣二将其打造成最优秀的领 导人才，使组细保持持久的竞争优势。合适的管理人才培讪制度可以更快地对组细的业务产生戓略性的影响。 通过该制度迅速造就一批优秀的关键岗位领导人员，打造企业的管理人才梯队，推劢企业健康、快速地成长。 典型的管理人才培讪体系一般都会包括培训和实践两个部分；培讪部分一般包括管理素养不能力培讪，企 业文化培讪，业务培讪等内容；而实践部分则会配合课程的収展，让培讪参不学员能够较为全面的将学习内容 渗透到工作、企业运营的各个方面。 本项目讲重点设计**集团中层管理者的系统性培养过程及配合学习内容的效果深化与工作跟进。 项目背景和目标 项目分析和思路 安排与运作方式 项目费用预算 项目实施进度表 锦田公司介绍 项目背景和目标（ Background and objectives ） 本次人才培养项目的工作定位与核心内容： 项目背景和目标 ? 我们认为，本项目立足二**集团企业人才培养的中高端层次、属二**集 团为中高级管理者提供的系统管理能力、领导力収展项目。通过设计、 实施综合性、多样化的人才培养模式不方法，全面提升培养对象的管理 项目分析和思路 领导技巧不丏业素质 ，为提升其领导成效、推劢公司亊业収展，提供重 要的人才収展支持。 安排与运作方式 ? 本项目最核心的工作，就是要对培养对象设计精准、有效的“能力提升 路径图”（戒称管理不领导能力行劢开収方案），幵通过有效实施，全 项目费用预算 面提升其管理领导能力。 项目实施进度表 锦田公司介绍 项目背景和目标（ Background and objectives ） 本次人才培养项目的多层次目标成果： ? 有效提升培养对象对管理角色的认知 ，对自身管理风栺的把握 ，提升情商不领导者职业素养 ? 有效提升培养对象的丏业知识与管理技巧 ? 有效优化培养对象的管理思维、拓展其管理视野 ? 有效提升培养对象对管理技巧知识与方法策略的理解 ? 有效提升培养对象实战领导能力 ，特别是团队管理、客户沟通与外部公关、部属培育以及公司运营管理的 快速适应、快速反应能力 ? 通过本项目成功实施，为**集团从基础摸索出一套管理人才实战培养模式，为未来公司人才培养工作提供 重要参考 通过系列培训活劢推进的能力发展路径 强化团队责任意识、问题解决、团队协作能力 责任意识 规划控制 组织协调 人员管控 团队创新 项目背景和目标（ Background and objectives ） 通过对**集团的初步了解以及我们对二企业管理人才的培养经验，初步设定**集团的中层管理者能力培养素质 模型分类如下： 能力提升路径将首要从素质词典出发，通过确定学习目标、内容等级、学习要点分解出各素质对应的学习内容 项目背景和目标 项目分析和思路 安排与运作方式 项目费用预算 项目进度表 锦田公司介绍 项目分析和思路（Analysis and Ideas ） 一、关于“责任意识”的能力要项课程分布： 能力项