全成本核算系统指导医院管理工作.pdfVIP

一 科 学 管 理 全成本核算系统指导医院管理工作 赵 亮 (天津医科大学附属肿瘤医院 天津市 300060) 摘要 医疗改革要求医院的各项管理措施都围绕“降低医疗成本，提高服务质量”进行。如果不知道现在的成本究竟是 多少．那么如何降低成本。对非营利性医院进行全成本核算，已经成为医疗改革措施能否顺利完成的关键。“全成本核 算计算机系统”是在医i~,HIS系统发展的基础上，通过HlS接口软件；导入数据，减少了人为的干预，达到数据的唯一性与 一 致性 全成本核算系统指导医院的人事、学科建设等，为向单病种收费过渡提供依据，提高医院的服务质量和服务态 度．井产生了明显的社会效和利经济效益。 关键词 全成本核算；医院信息系统(HIS)；绩效分析 中图分类号：F224．5；F406．72 文献标识码：C 文章编号：1003-8868(2006)01—0062—02 Introduction of entire cost accounting system into hospital management ZHAO Liang (Tianjin Medical University Cancer Institute and Hospital，Tianjin 300060) Abstract Entire coat accounting is very important for hospital reform．Based on the interface with HIS．entire cost accounting system imports related data，and thus weaken artificial intervention to ensure the uniqueness and uniformity of data．The system can be applied to personnel administration and disciplinary development to do good tO hospita1． Keywords entire cost accounting；HIS；perform ance analysis 医院可分为营利性医院和非营利性医院2种。营利性医院 系统功能是按照医院的计划目标、经营要素、可度量、协 包括一些私立、外资、合资的医院；非营利性医院是指公立医 调可控制设计的，是按照全成本发生的核心机制来进行绩效 院。有的公立非营利性医院在享受政府财政补助的同时却步履 分析、物流控制、资金投向等进行信息刻划的。系统在容纳管 艰难。究竟是什么原因造成的，却没有一个完整的答案，因为医 理制度的同时实现自觉管理。 院没有做全成本核算。医疗改革要求医院的各项管理措施都围 3 全成本核算系统的功能(见圈1) 绕“降低医疗成本．提高服务质量”进行。如果不知道现在的成 3．1计划管理 本究竟是多少，那么如何降低成本。对非营利性医院进行全成 计划管理是 本核算，已经成为医疗改革措施能否顺利完成的关键。 医院经营计划的 1全成本核算计算机系统的形成 一 个重要组成部 随着计算机应用的发展，医院信息系统的实施，利用计算 分．提供有效的成 机网络管理医院业务．使医院的医疗核心业务效率全面提升， 本讣划．医院各级 为管理、教学和科研服务。HIS系统的设计思想是通过就诊患 的收入计划、支出 者信息的记录实现各种医疗信息的共享，并在此基础上生成 计划、现金流量计 费用信息的积累，直至在医疗方面形成以医、教、研为核心的 划、结余计划等财 临床信息，数据采集多样化，完整化，统一化。医院信息系统已 务计划，及医疗服