机场项目施工组织设计总汇.docVIP

第一章 编制依据 《温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工招标文件》 《温州机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工图》 《民用机场飞行区土（石）方与道面基础施工技术规范》(MH5014-2002) 《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》(MH5005-2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑地基处理技术规范》(JBJ79-2002) 《民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标准》（MH5007-2000） 《民用机场飞行区技术规范》（MH5001-2006） 《民用航空运输机场及民用航空其他建设工程竣工验收规定》（民航总局第69号令） 《民用机场不停航施工管理规定》（民用航空总局第97号令） 《民用航空运输机场安全保卫设施建设标准》（MH7003-1995） 《工程测量规范》（GB50026－93） 《土工试验方法标准》（GBJ123-88）(GB50194-93) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001) 《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令） 国家及民航其它有关的标准、规范和规定 现场踏勘、咨询调查资料，并结合我公司的管理、技术、设备能力和类似工程的经验。 第二章 工程概况 一、工程名称、地点 本工程为温州永强扩建工程温州永强机场扩建工程第三章 施工现场人员配置 一、施工组织机构 本工程将实行项目法管理，设一项目经理部，实行项目经理负责制。严格按ISO9001：2000质量体系要求运作，本项目施工组织机构图如下： 二、 技术力量安排 为确保“温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程”施工的顺利完成，我公司以高级工程师杨扬担任项目经理、总工程师姚希光任技术负责人，由多名有管理经验人员和实践经验的人员组成项目经理部。公司本着“加大投入、确保重点、集中优势、按期完工”的指导思想，依照项目法认真组织实施项目管理，积极配合业主和监理单位，认真履行合同条款。公司同时针对该项目成立由4位高级工程师组成的顾问专家组对该项目实施具体的指导和监督，协助项目班子解决项目施工过程当中出现的疑难问题，确保该工程优质、安全、高效的完成。根据本工程实际规模及工程工期，合理配备具有助工以上职称的施工管理、技术人员24名。 拟派驻本工程项目机构管理技术人员一览表 序号 姓名 性别 年龄 职称 专业 经验年限 拟担任职务 1 杨扬 男 30 工程师 工民建 5年 项目经理 2 黎远武 男 47 高级工程师 建筑工程 及管理 23年 技术负责人 项目总工程师 3 吴侃 男 42 高级工程师 基建营房 25年 副总工程师 4 郭铁英 男 41 高级工程师 工民建 17年 工程计划科长 5 李金华 男 46 工程师 工程管理 19年 工程管理工程师 6 陈建新 男 42 工程师 通风、给排水 15年 工程管理工程师 7 赵鑫 男 27 助工 工程管理 3年 工程管理工程师/预算员 8 何启鲁 男 68 高级工程师 机场建筑 32年 质量安全科长 9 张振宏 男 30 工程师 工程管理 7年 质检员 10 李红英 女 38 会计师 建筑工程 17年 质检员 11 高平 男 38 工程师 工民建 15年 安全负责人 12 焦志强 男 24 技术员 工民建 4年 安全员 13 伏涛 男 25 助工 工民建 4年 安全员 14 田锐 男 26 助工 工民建 3年 安全员 15 刘庆瑞 男 36 助工 工民建 14年 试验员 16 代金刚 男 27 助工 工民建 5年 试验员 17 徐增玉 男 41 工程师 工民建 17年 测量员 18 徐俊利 男 29 工程师 工程测量 6年 测量员 19 侯俊刚 男 43 工程师 基建营房 19年 材料员 20 王春旭 男 39 工程师 工民建 15年 材料员 21 高鹏 男 28 助经 合同预算 6年 预算员 22 王小伟 男 26 助工 工民建 3年 资料员 23 徐建林 男 34 工程师 财务管理 10年 资料员 24 韩凤琴 女 53 助会 财会 21年 计划统计负责人 三、施工队伍安排 根据本标段施工内容、工程量和不停航施工的特点，项目部下设各专业施工队，主要安排有： 土方工程施工作业队2个 堆载预压地基处理施工作业队2个 真空预压地基处理施工作业队2个 垫层置换地基处理施工作业队2个 排水工程施工作业队3个 运输保障汽车队1个 综合应急作业队1个 第四章 施工总体安排 一、总体方案和区段划分 根据本工程实际情况，本工程的主要工作难点在隔离区的真空预压和垫层置换地基处理、围界内的真空预压地基处理等项目上，根据招标文件确定的工期和土方