姓名林志玲.doc

姓名：林○玲　　　 　　 　 　 性別： (女 □男　 單位：生活組　 職稱：教保員 到職日：101年3月 18日 考核年度： 101年 考核期間：101年3月18日至101年12月31日 一、考核項目 1.季考核表 平均分數： 83 × 60 % ＝49.8 2.工作成效表 平均分數：80.92 × 40% ＝32.368 3.年度考核總分 82.168 等第：甲等 二、總評(請主管填寫) 1.本年度考核與上年度考核結果比較 2.新年度工作目標的精神、宗旨及內容 3.對同仁的建議：職務中工作能力尚可，工作目標達成度尚待努力，創新能力方面， 建議多加學習新知識，增進專業能力，以提昇服務成果。 三、員工回應 1.本年度考核與上年度考核結果比較的自我看法 2.你希望主管怎麼樣幫助你，使你未來工作能順利達成目標？ 3.員工寶貴意見提供(提昇服務品質，提昇機構形象及創新措施…………) 主管簽名： 員工確認： 會 簽： 主 任： 財團法人桃園縣私立真善美啟能發展中心──行政人員考核表 姓名： 性別：□女 □男　 單位： 職稱： 到職日： 考核月份： 考核期間： 類別 考 核 項 目 得分 考核說明（發生日期及具體事實） 敬業 與配 合度 1 服從主管輔導或指正 分 2 準時上下班按照規定辦理請休調假 分 3 工作態度是否積極，情緒是否穩定 分 4 言行舉止是否足為員工表率 分 責 任 及 工 安 1 是否注意個人，同事及學員工作安全 分 2 傳送正確指令與方針，正向影響同事 分 3 確實遵守員工手冊規定 分 4 擬定工作計劃是否確實 分 5 交辦事項是否如期妥善完成 分 6 職務內工作之推展成效 分 7 職務內工作之完成程度 分 8 中心內工作視如己身工作全力以赴 分 專業知識 1 職務內工作能力之提昇 分 2 相關工作之學習態度 分 3 緊急應變能力是否足夠 分 同仁相處 1 同事相處是否和諧，態度是否適當 分 2 積極主動協助同仁工作上的困難 分 尊重學員 1 以學員福祉為優先，尊重、接納學員 分 2 以父母兄姊的愛心對待學員 分 其他 1 各組室會辦事項之協助完成 分 2 是否追求自我成長 分 3 各項用品及設施之請購及維護 分 4 與家長之互動與連繫 分 5 本中心形象之提昇 分 6 對中心提供正面及積極之建議 分 考核項目複核總計 分÷2.5＝平均 分 考核項目複核總計 分÷2.5＝平均 分 加計總分： 分=初核得分 分 加計總分： 分=複核得分 分 員工簽名： 員工簽名： 等 級 □優等(90以上) □甲等(82以上) □乙等(70以上) □丙等(60以上) □丁等(未滿60) 初 核 會 簽 複 核 主 任 評分標準：一、特優10分，優良9分，合格8分，尚可6分，欠佳4分，不良2分，惡劣0分 二、完全配合中心規定確實完成份內工作者，單項評8分，表現優良加1分，特優加2分，欠佳減1-4分，不良或惡劣減5-8分，加計總分內容，請參閱背面說明。 三、為求各組考核之公平一致，考核項目以粗體字表示者，係適合加分之項目。 四、本考核表分數佔年度考核總成績50%~60%，年度工作執行進度成效佔40%~50%。 財團法人桃園縣私立能發展中心 年第 季自述表 姓名 職稱到職日 填表日 年月日 一、這一季……？）什麼原因造成？ 1.推動工作的動力： 2.每天上班的心情：