新型外包装项目可行性研究报告.docVIP

新型外包装项目 第1章 总论 1、1 新型外包装项目背景 1、2 项目名称: 聚华物流—新型外包装项目 1、3 项目构思来源： 随着经济的高速发展，过快的生活节奏使得方便类食品的市场也在悄然兴起。速食类产品以其携带方便，食用快速等优点，日益占据主流食品消费市场，甚至成为了快餐店最大的竞争对手。 与快餐店的食品相比，速食类食品不但食用方便，而且便于携带，便于储藏。消费人群不会单一化，而且市场范围广阔，没有地域和文化的局限性。 在运输方式上，我们以纸杯方便面为例，现阶段结算方式主要是根据体积的大小。传统的速食主要采用了桶装类碗式包装，在容积相同的包装箱中，圆柱形的桶装包装会留出许多空隙，而这些空隙不能达到完全的利用，就会增加空载量，一定会加大经销商的运营成本。因此合理的改变现有包装，不仅仅可以提高经营者产品运输量，降低运输成本，还可以以新产品包装带动买方市场的购买量，从而增加整个行业的销售量。市场前景广阔。 第2章 项目建设的可行性和意义 2、1能够引领一场速食品外包装运输的新革命 （1）速食产品的包装项目，可与各家速食生产者合作。同时可以分离产业链，制造更多的劳动者就业机会。 （2）该项目的包装产品可以使纸杯方便面变成一本中等体积的书一样随身、携带。大大的满足速食产品消费人群在旅行、工作、学习时享受不同食品带来的美味享受。 （3）随着公司业务的提高，可以单独生产同类性质的产品，进入传统塑料、纸杯或者旅行用品市场。 因此该项目具有相当强的市场前景，投资成本低，并且便于实施运作。 第3章 市场环境预测 3、1 投资环境 我们就拿世界销售量第一的速食类产品方便面为引例，简述市场前景及公司运营的可行性。 据统计，全世界的方便面的年销售量在400亿包，其中占大多数的应该是袋装面。价格在人民币１元以下的方便面仍占据中国内地市场60%的份额。而海外市场的高档方便面售价在10元人民币以上，日本市场甚至推出过40元人民币的方便面。塑料袋OPP薄膜聚丙烯。 纸杯面的外包装主要是PP过塑纸 图7-1 如图所示，在实际运输过程中，每桶纸杯方便面实际要占据的空间不只是它的容积，还有一部分空隙空间（如图7-2）也因为它的外形浪费掉了，这样，桶装的实占空间为1989.514cm3。以上数据均为纸杯方便面的测量数据（白象纸杯方便面，面重90克） 我们用三个纸杯方便面的图示来找到在运输过程中所浪费的空间。如图7-2中的三幅图，黑色部分分别是不用角度将会造成的浪费。 A图 俯视图 B图 侧视图 C图 仰视图 图7-2 所以如上图黑色部分所示，黑色部分就是在运输过程中将会造成空载的空间，一个纸杯方便面将会造成1989.514cm3-1023.8029cm3=965.7111 cm3.的浪费。假设装载100杯纸杯面，就要浪费掉96571.11 cm3的浪费。这样就浪费掉了96571.11 cm3\1023.8029cm3=94个纸杯方便面的空间。 图7-3 如图7-3所显示数据可以说明，正方体的容量达到了纸杯方便面的实际占用空间量。 如图显示，使用新型外包装，可以让纸杯方便面有袋装方便面一样的外形效果，而且，运输一个纸杯方便面的空间，可以运输二个甚至是三个利用新型外包装包装的方便面。 增加了运量，就是我们新型外包装项目的核心所在。新型外包装最大限度的缩小了原有的包装体积，突破了原有的包装速食品的包装局限。突破原有的模式，从而使该项目有开拓新的市场能力，具有原有包装所不能比拟的特点。 第8章 对环境的影响 新型包装只是改变了原有包装的几何外形，不会对环境有任何的改变，而且新型包装节约了空间资源，在一定程度上达到了一种新的环保形势--空间节约。 第9章 组织机构及劳动成员 本着机构简洁、人员精干、注意效率的原则确定本项目组织机构。 本项目建设单位为聚华物流集团有限公司，项目筹建和建设由新成立的聚华外包装项目小组承担。组长为本次项目的责任人，负责执行董事会的各项决议和日常经营管理工作，下属各项部门要积极配合外包装项目小组的工作。 本项目计划劳动定员为50人。所需人员包括中高级管理人员全部由公司内部抽调，后期根据业务的扩展量，陆续从社会上公开招聘，通过考核择优录取，并一律实行劳动合同制。 第10章 投资估算及资金筹措 根据国家有关部门规定的收费标准，对本项目进行了初步估算。 10、1 投资估算编制依据 聚华物流集团提供的有关材料。 10、2 项目投资(条件不够，具体成本估算不了) 项目投资根据与相关食品企业达成的协议为基础，对生产流水线进行投资改建或者合资改建。 项目初期总投资估算表 单位：万元 投资项目 投资计划 备注 1 设备投产 　 （1） 生产线改造 　 （2） 仓库改建 　 （3） 人员培训