权力的基础与类型.doc

社會權力的基礎權力的過程是普遍複雜通常被掩飾在我們這個社會之中。因此政治科學、社會學及社會心理學中關於社會權力的類型有許多不同的界定，或社會影響力質不同。本文主要目的是在權力的主要類型，及有系統定義它們，以便拿來比較其所產生的變化，以及隨著權力運用所伴隨的影響。權力的現象涵蓋兩個人之間，可從以下兩個觀點來看待一什麼決定行使權力主體的行為二什麼決定接受者的反應我們第二個觀點，並且P（被行使權力的人）的生活空間藉由此方法我們希望來定義權力的基本概念。權力、影響力、與變心理的變化 因為我們以影響力來界定權力，而且是心理上的變化，一開始我們討論變化。我們要把變化界定為一的，包括行為、意見、態度、目標、需、價值及其他個人心理領域，將用系統這個字來任何生命空間的各層面。根據Lewin，心理變化的第一個時間點的心理狀態為s1(a)。心理的改變的定義是系統變化量在第一個時間跟第二個時間之間變化情形的差異如：ch(a)=s2(a)-s1(a)任何心理系變化都可以心理力量加以概念化。但重要的是，這種變化必須是在時外在所有影響力量的綜合結果例如觀念的變化，所造成的。 ā,x）max。若x方向大於負面的力量，則積極（正向）影響就產生，反之就是消極（負向）影響。 我們可以用「權力的強度」（magnitude of power）表示O對P所有權力的總和。 系統a對O的依賴 我們假定a系統的任何變化是由某些因素所造成的改變，且在功能上是依賴的。例如，輿論的狀態可能改變，或因內部因素（如需求），或因外部因素（如O的論點），同樣的，維持輿論相同的狀態依其內、外部因素而定，因此，通常心理的改變與穩定可以動態依賴來定義。我們有興趣的是著重於對外部他人O的依賴。 例子：三位員工，主管要求他們從每天生產100件提升到115件，一段時間之後主管離開一星期，A的產量降至100，BC降至110，因此A的新狀態（產出115）對O是完全的依賴，BC的依賴度是5件。進一步地，主管回來了，不用主管再下命令，BC的產量又回到115，如此一個月後，B在主管離開後又會降至110，C則仍維持115，視生產115件其責任，而不必依賴主管的外部壓力，但B對主管的依賴度仍是5件。在B的例子中，其依賴度將依知覺的機率而定，亦即O將觀察其系統狀態及注意P的順從性而定。可觀察性的程度，將同時依賴於系統的特性（例如潛藏意見與明顯意見的差異）及觀察的環境障礙（例如O太遠離P了）。 權力的基礎 在此，權力的基礎我們指的是介於O（行使權力者）和P（權力被行使的對象）之間的關係。我們很少能夠肯定權力的來源只有一個。沒有疑問的是，權力來源，我們提出五個常見和重要的權力：1)獎賞權：P的知覺，認為O有能力來給他獎勵2)強制權：P的，認為O有能力給他3)法職權：P的，O有一個合法的權來行為4)參照權：P對O的認同5)專家權：基於（P）的知覺，認為O有一些特別的知識或專長 獎賞權獎賞權是能夠獎賞這種獎賞的力量會隨著P認為O可以給於獎勵或去除負面影響力。常見的例子是在工廠中以按件計酬。允諾給予獎勵所的一個系新狀態（如工廠的工人提高生產量），將大大的O，因為O給予獎勵，他控制 P能夠得到獎賞的，因此P的新產量，將取決於他主觀認為O在他遵從時能給予的獎勵，減去其認為當他退回原來的產時，O會給他獎勵可能性的主觀。兩者的可能性，會大大受P行為的可觀察性之影響。真實獎賞（而承諾而已）會增加P，對的。這種參照權會使得O改變。在P認為由O來提供獎賞是合法的時，獎賞承諾不會引起P的反抗。獎賞的範圍只限O能獎賞P順從的範圍。 強制權 強制權類似於獎賞權，因為它也包含O去獲得的能力O/P的強制權來自於P預期假如他無法從或配合的話，他會被O處罰。強制權的大小取決於負面價值大小，P所知覺到順從O可以避免被處罰的可能性，亦即不順從的處罰可能性減去順從處罰的可能性。工廠件計酬的酬勞如果員工的工作產低於水平話解僱強制權。強制權也會導致依的改變，而且依賴的程度會隨著P順從的可觀察程度而。懲罰權導致依關係的改變的例子，是由Coch and French衣工人的。當她的效率提升到那組的平均之上時，其他的工人會開始去使她成為替罪羔羊，一旦將她由衆多工人的小組移除，她高生產水準。區別這兩種權是重要的，因為動態關係是不同的。認可的概念有時會把兩者。獎賞權可能最後會導致一個獨立的系統，但強制權的效果將持續依獎賞權將傾向於增加P對O的吸引力，懲罰權將減弱這吸引力。Lewin曾經指出獎賞跟懲罰之間，在受到處罰威脅的中，P完全地離開那範疇。 法職權，在特定職位或角色上所被公認或預期的行為。Linton把團體區分為是否在這個文化裡面，全部的成員會共同接受的、個人具有選擇性要不要去接受它的、特殊性某一些職位或地位的人所需要的。 雖然我們過度簡化的