重庆市技术标准可行性研究报告.docVIP

重庆市技术标准 第一章 工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 1、主要工程内容： 包括地面铺工程；绿化栽植工程；景观水电工程；局部平基土石方工程；施工详细范围由业主指示。 第二章 编制依据 工程邀标书及相关资料； 《工程测量基本术语标准》（GB/T 50228 -96） 《工程测量规范》（GB 50026 - 91） 《建筑电器安装工程图集》 国家及重庆市的有关标准、规范、图集。 2、施工管理文件 公司项目管理文件。 公司ISO9001:2000质量体系文件。 公司ISO24001-2004环保体系文件。 公司ISO28001-2001职业健康、安全体系文件。 1、我公司现有的技术水平、施工机械配备能力第三章 施工目标 1、指导思想 我公司的质量方针是“守法诚信，绿色建筑，共享健康人生。精心施工，持续改进，塑造时代精品”。我公司将该工程列入公司本年度重点工程，全面调度公司的人、财、物；积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；严格按照质量、环境和职业健康安全管理体系运行；精心组织，科学管理，确保预期各项目标的实现。 2、工程质量目标 确保一次性竣工验收合格。 3、现场安全文明目标 确保达到重庆市区级文明标化工地标准。 4、工期目标 根据施工组织计划安排，确定本工程施工总工期为39日历天。具体开工日期以甲方开工令为准，具体“见施工总进度计划表”。 第四章 重点及难点分析及施工方案简述 一、重点及难点分析 1、本工程施工面积大，又地处闹市区，施工期间的文明施工是本工程的难点。 二、施工方案简述 （一）施工方法 根据本工程的特点，采取以下方案组织施工 1、本工程采取分块施工，总的施工按先深后浅的原则进行，先施工场内土石方、挡墙、围墙、花架等，电缆、管线，景观照明等配合进行，各种铺贴与绿化穿插进行。 2、模板工程：采用涂塑胶合板模板，为防止漏浆，模板拼缝嵌填泡沫海棉胶带。模板在现场加工制作。 3、钢筋工程：因为本工程钢筋用量少，所有钢筋在施工现场加工制作。 4、混凝土工程：因为本工程处在闹市区，所有混凝土全部采用商品混凝土。 5、混凝土小构件加工：各种小型砼构件如路沿石、各种盖板等在混凝土预制加工厂购买外，其余均在施工现场加工。 6、砂浆拌制：所有砌筑、抹灰砂浆全部在现场拌制。 7、水电等安装：在施工中土建与安装互相密切配合，共同把关，确保质量。对于业主分包的专业安装，本公司将主动搞好协调管理工作，并尽量为其提供良好的施工环境，确保工程进度。 8、本工程因为场地狭窄，施工工期不是很长，所在施工现场不搭设临时工棚，施工人员的住宿由业主负责解决。 9、场内平基和挖出的多余土石方，运出场外堆放于业主指定的地点。 结合本工程的实际，采用不同的分部分项施工工艺和施工方法，并分阶段制订相应的质量保证措施，确保本工程的各道施工工序都处于“三体系”的受控状态。 具体各分项工程的详细施工方法见第八~十章第五章 主要施工机械设备需用计划 一、根据本工程的结构特点，拟投入的主要施工机械设备见下表。 拟投入的主要施工机械设备表 对以上主要施工机具，我司会在工程开工前全部进场，并对其进行检修保养，确保正常使用第六章 劳动力需用计划表 第七章、项目管理架构 一、项目管理架构 二、项目经理及主要管理人员简介 （一）、项目执行经理简历表 （二）、主要施工管理人员简介 三、主要管理人员资格复印件 主要管理人员资格复印件（附后） 四、管理架构职责划分 1、项目经理： a) 认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项技术指标的完成。 b) 组织制定项目施工组织设计，总体规划和月旬作业计划确保工程形象进度的完成，保证按期交工。 c) 负责本工程项目的施工技术，参加单位工程图纸会审和设计咨询，组织对工长，操作班组进行图纸，方案和施工图预算等方面的技术等安全交底工作。 d) 全面负责对项目管理的各单位工程质量、安全、成本和场容场貌等进行监督管理，并负责组织开展项目文明施工以及标化工地的实施、考核、验收。 e) 组织制订项目管理人员的岗位职责和规章制度，合理组织和调度生产诸要素，实施正常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制和激励的具体职责。 f) 组织并督促项目管理人员建立各种基础台帐，及时办理签证手续，做好工程技术的收集整理装订归档工作，并及时上报各项报表。 g) 定期组织质量、安全检查、主持一般质量、安全、设备事故的调查处理工作。 h) 严格控制各项费用的开支，加强工程成本核算和经济活动分析，认真对待财经纪律。 i) 服从上级管理，加强与上级职能部门的业务联系，负责与建设单位和当地有关部门联系，做好对外关系工作。 2、项目技术负责人： 全面