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第十七章 质量管理QUALITY MANAGEMENT
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主要内容
17.1 质量管理理念
17.2 质量管理范式
17.3 质量管理工具与方法
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17.1 质量管理理念
17.1.1 质量的含义
17.1.2 质量管理的定义和基本过程
17.1.3 全面质量管理的产生与发展
17.1.4 全面质量管理的特征与理念
17.1.5 实施全面质量管理的成效
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17.1.1 质量的含义
质量(Quality)定义为:一组固有特性满足要求的程度。
产品/服务的质量特性:
技术特性或理化特性
心理方面的特性
时间方面的特性
安全方面的特性
社会方面的特性
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质量的两重含义
满足顾客需要的产品特性
免于不良
较高的质量使公司能够:
增加顾客满意
使产品好销
应对竞争要求
用增加市场份额
提高销售收入
卖出较高价格
提高产量和产能
较高的质量使公司能够:
降低差错率
减少返工和浪费
减少现场失效和保修费
减少顾客不满
减少检验、试验
缩短新产品面市时间
改进交货绩效
主要的影响在于销售额
主要的影响在于成本
通常,质量高花费也高
通常,质量高花费会更少
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追求质量的意义
“人类在质量大堤下生活。”
“在质量管理和防护堤后面,不仅有个人,而且有国家及其经济……”
“二十一世纪是质量世纪”
——质量管理大师,J.M.朱兰
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质量与顾客满意
顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。这里的“要求”是顾客的要求,而满足顾客要求的程度或顾客满意度即是质量。
通常认为,产品和服务满足顾客要求,顾客会满意,否则会产生不满。高质量的产品和质量,会引起顾客更高的满意程度。这里顾客不满是指顾客因产品的不良而产生烦恼、抱怨、投诉的这样一种状态。
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顾客满意过程模型
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狩野纪昭模型
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过程与产品
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?
Output B
Output C
Input C
Output A
Input D
Ouput E
Input E
外部顾客
PROCESS A
PROCESS
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