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关于部门发展方向的几点建议 活动是要办，但是要办的精彩，应该举办一些比较有创意，有吸引力的活动。 联盟创业协会在过去几年里，一直没有一个明确的方向，一直停留在表面。所以应该举办一些有特色有创意的活动，提升每一个人的能力。 部门应该走一条具体可行性高的路线，并始终向着这个方向努力。 找到一条适合我们协会发展的道路，根据每个人的特长来制定一些发展计划，可以以每个部门的实际情况来考虑。 3. 在协会内部开展相应的培训活动，吸纳其他兄弟部门的力量共同实现目标 人数增多了并不代表着力量就一定会变大，团结是很重要的影响因素，部长应该起到模范作用，同时吸纳其他兄弟部门中的人才，使部门力量得到升华。 4. 与外校协会合作获取他们的经验，共同发展 个人的力量最终来说还是薄弱的，因为我们不是专门的机构，与其他学校合作，一方面可以更好的服务广大同学，另一方面部门内部人员也能学到很多相应的知识 多在社会上去做事，比如拉赞助等 可以找一些公司进行合作，锻炼成员的社会处理能力，也可以去拉赞助，保持一定的会费留在部门，以备不时之需。 在学校内服务各个部门，在学校取得一个好的声誉。 可以在学校内部提供相应的服务，比如去捡学校的垃圾保护学校的环境，学生会宣传页及宣传片的制作，都应该在学生中起到模范带头作用，为其他兄弟部门提供相应的帮助。 以上观点只是个人的一些想法，欢迎提出宝贵的意见 罗波 联盟创业协会——外联部。 2012年4月16日