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大同市矿山建设工程总公司
朔州项目部薪酬分配管理办法(试行)
第一章 总 则
第一条 为建立与项目部整体经济效益挂钩,以岗位绩效工资制为主的基本工资制度,根据公司有关管理规定,结合项目部实际,制定本试行办法。
第二条 本办法实施范围为项目部机构职能部门在岗职工。
第三条 本办法遵循以下原则:
坚持效率优先、兼顾公平,以按劳分配为主的原则;
坚持工资总额与项目部整体经济效益挂钩的原则。
坚持以岗定薪、岗变薪变,工资报酬与绩效考核结果挂钩的原则;
坚持工资分配向管理责任大、技术含量高的关键岗位倾斜,合理拉开分配差距的原则;
坚持工资制度改革与其它相关改革相配套的原则。
第四条 对招聘的特殊人才、短期用工等实行协议工资制,工勤服务岗位按劳动力市场价格确定工资。
第二章 工资总额与工资水平的确定
第五条 工资总额的确定
工资总额计划根据工程项目规模、工程所在地地理环境及管理模式和定编人数等在每年3月底前由项目部向公司申报,经公司审批后执行。当机构设置和编制定员发生变动时,工资总额相应调整。
第六条 工资总额的浮动实行限高保底。即当责任制指标增长较快时,项目部员工年平均工资的增长率原则上不超过公司职工平均工资增长率的150%;当未完成责任制指标、结算工资总额下降过快时,按工资总额的80%保底。
第三章 管理岗位绩效工资构成及计算方式
第七条 机关管理岗位实行岗位绩效工资制。
第八条 岗位绩效工资由岗位工资、年工工资、辅助工资(含津贴、中夜班费等)、绩效工资五个工资单元组成。
岗位工资的确定
(一)岗位工资综合考虑岗位管理责任、管理难度、技术含量和复杂程度等方面的因素,并考虑工资的保障功能。其标准根据员工的岗位等级系数、综合项目部当年各项经济指标及所在地最低工资等因素综合计算确定,并于每年三月底前调整公布(以工资表发放数字为准)。
(二)岗位等级系数
岗位等级系数主要体现岗位之间劳动贡献和价值创造的差别,根据员工被聘任岗位确定。
1、管理岗位等级系数的确定
机关管理岗位设置五个岗级,各岗级对应的岗位为:
一岗:办事员;二岗:科员;三岗:主管;四岗:部门副职及其他相同职级的岗位;五岗:部门正职及其他相同职级的岗位。
科员岗位:
大学本科毕业从事本专业岗位工作一年以上;
大学专科毕业从事本专业岗位工作两年以上。大学本科毕业从事本专业岗位工作半年以上、大学专科毕业从事本专业岗位工作一年以上及其它不具备科员任职条件的,按办事员岗位执行。
主管为在科员岗位工作2年以上,并且由项目部指定(或任命)负责某一方面单项工作的员工。
各岗位对应的岗位工资见下表。
岗级 对应岗位 系数 工资标准(元) 六级 部门正职及其他相同职级的岗位 2.2 960 五级 部门副职及其他相同职级的岗位 1.8 840 四级 主任科员 1.5 750 三级 副主任科员 1.2 660 二级 科员 1 600 一级 办事员2 0.8 540 办事员1 0.6 480 大专以上毕业生2(未定岗) 0.8 540 大专以上毕业生1(未定岗) 0.6 480 2、岗位工资实行动态管理,以岗定薪,岗变薪变。员工岗位发生调整时,自正式下达调整通知的下月起执行新的岗位等级系数。
员工高一级岗位的,执行新岗级一档的岗位等级系数;从高岗级岗位调整到低岗级岗位的,其任高岗级岗位的经历视同低岗级岗位经历,套入低岗级相应档位。
3、岗级没有变动的员工,连续三年年度绩效考核结果为优良的,晋升一档工资档位(主管、部门正、副职及相同职级人员以分公司或上级单位任职经历为依据);年度绩效考核结果为不合格的,降低一档工资档位,对于工资档位已为本岗级最低的,对其岗位进行调整或调出总部机关或减除劳动合同。
4、新录用大(中)专毕业生试用期内岗位(绩效)工资按所聘岗位科员一档岗位工资标准的60%执行,试用期满至确定办事员岗前按科员一档岗位工资标准的80%执行。
第十条 年功工资、辅助工资和其他工资的确定
(一)年功工资主要体现员工历史贡献的积累,由企业年功工资和公司年功工资两部分构成。计算公式为:
1、企业年功工资=连续工龄×年功系数1(年功系数1为10元/年);
2、公司年功工资=分公司工作年限×年功系数2(年功系数2为10元/年)。
(二)辅助工资主要包括专业技术职务津贴、导师津贴等。
1、专业技术职务津贴
根据分公司工作需要被聘有专业技术职务的,按以下标准发放专业技术职务津贴;
被聘为高级专业技术职务的:正高每人每月300元,副高每人每月240元,被聘为中级专业技术职务的每人每月180元;被聘为助理级专业技术职务的每人每月120元。
2、师带徒津贴按照公司师带徒有关管理办法执行。
第十一条 在规定的休假内应尽可能安排职工休息。对确因工作原因加班的,应严格执行加
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