仓库管理与质量提升剖析.ppt

马云提出五个新概念 1. 新零售：未来没有电子商务这一 说，只有新零售这一说，也就是线上、线下和物流结合在一起，只有这样才能诞生真正的新零售； 2. 新制造：过去制造讲究规模化、标准化，但未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化； 3. 新金融：未来的新金融必须支持新的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业； 4. 新技术：原来的机器吃的是电，以后的吃的会是数据； 5. 新资源：数据是人类第一次自己创造了能源，而且数据越用越值钱。 * * * 仓库管理与质量提升 编著 孙纯博 2016-11-23 仓库管理与质量提升 目录 一、开展仓库质量管理的必要性 二、开展仓库质量管理的方法 三、?仓库质量管理指标的考核 四、给你一个团队，你怎么管？ 仓库管理与质量提升 在“质量就是企业生命” 的今天，在“刀光血影” 的市场竞争下，公司产 品的质量成为公司发展 的重中之重; 覆巢之下岂有完卵， 成品仓库就是公司这颗雀巢里的一只蛋，质量的提升，公司的发展就是仓库存在的前提！ 仓库管理与质量提升 就当前仓库管理现状与不足，必须将产品质量的理念与仓库管理融合 通过开展仓库质量管理来提高库存物资的质量;存储工作的质量，仓库服务的质量。 从而为公司产品质量的提升提供坚实保障！? 一、开展仓库质量管理的必要性： 我们必须而且能够成为中国最佳啤酒公司。 一、开展仓库质量管理的必要性：? 1.仓库质量管理是保持产品质量的必要条件。仓库虽不直接参与产品的生产过程，但生产由仓库开始，也终止于仓库。 生产过程决定了产品 的内在质量，而作为 物资流通保管环节的 仓库若想保持质量， 就必须采取各种科学方 法提高仓库的质量管理。?? 一、开展仓库质量管理的必要性：? 2、仓库质量管理以服务车间生产，提升产品质量为目的，以为客户提供质量合格的产品为追求。 它能提供质量完好 的产品又能保障其 准确、及时地交付 客户。?? 一、开展仓库质量管理的必要性： 3.仓库质量管理是提高仓库经济效益和仓库管理水平的有效手段。 仓库质量管理能消灭各种事故、差错的发生，有助于降低消耗，从根本上降低库存成本，提高仓库经济效益。 仓库管理是科学，而质量管理是科学管库的方法，提高仓库质量管理的过程就是提高仓库管理水平的过程。?? 二、开展仓库质量管理的方法： 二、开展仓库质量管理的方法：? 1.开展全面的质量管理。从包装储运、移库交付、产成品发出全过程都采取全面质量过程。 直接、间接参与仓库管理的所有部门及人员，从企业的部门管理人员直到基层的员工的都应积极参与质量管理，确保质量。 整个仓库质量管理，需要依据统一的质量标准和质量体系，对所有人员、部门的质量要求必须一致。? 二、开展仓库质量管理的方法：? 2.采取以防为主的质量管理。如同车间生产一样，仓库质量管理采取严格的质量责任制，通过事先控制、以防为主来保证质量，形成质量管理和保证的系统。 以事先的要求、事 先的检查、事先的 防范进行管理，预 先发现问题，提前 做好控制，确保达