产品经理如何构思一款App.pdfVIP

产品经理如何构思一款App “如何构思一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思 一个产品为app 的解决方案”。 具体的策略是大胆假设，小心求证。 何谓大胆假设？ 首先要有一双敏锐发现需求和痛点的眼睛。通过观察生活，观察业界发 现，发现某些人群的某些痛点，某种需求未得到满足。 若被你发现了，那么你有没有灵光一现，想到某种颠覆性的解决方式？ 如果你的想法只是“更好”，那么我建议你再想想，或者放弃这个领域， 再去发现其他的需求。 要知道，能打败瑞星杀毒的，不是更好的瑞星 杀毒，而是免费的360杀毒；能打败诺基亚的，不是摄像头像素更高， 速度更快，外壳更炫的诺基亚，而是一个全方位革命的iPhone。 OK，现在你发现一个切实的需求，并且你的想法是“不同”，而不是更好， 那么接下来可以把这个需求，现有的痛点和你的解决方案一并列出来。 然后跟你的同行、同伴详细交流简单用常识验证一下。 这个时候你可能会发现你的解决方案有一些微妙的不妥当的地方（如果 你没有这个感觉，也许是你太相信自己了）。往深里想，其实是因为里 面包括了一些假设，一些未验证的假设。 举个例子，陌陌的想法构思的时候，唐岩肯定有考虑过以下几个假设： ·年轻人（目标人群）都有认识陌生人的需求。 ·年轻人（目标人群）把自己的照片和其他信息给