移动APP开发流程以及规划.pdfVIP

萝卜网 移动APP开发流程以及规划 一个移动APP项目研发规模可大可小，但都离不开以下几个成员：产品经理、ui设计师、 前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢？一个清 晰合理的项目研发流程控制很重要 项目研发流程一般来说分3个阶段 第一阶段：需求策划。在需求阶段产品经理内部进行需求讨论：讨论下版本需求重点是什么， 做什么功能，怎么做。通过反复调研、讨论、输出交互方案。确认需求可行性：产品在输出 交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，这个讨论阶段产品和开发的思维方式不 同，往往会擦出新火花、新惊喜；但讨论控制不好或者会演化为产品和程序员的撕逼大战， 呵呵。UI设计：设计师将产品的交互方案变得更生动精美，不过精美的设计稿不见得都能 实现出来。在这个过程中产品经理需要协调设计师和前端人员的沟通，制定设计规范。同时 保证设计稿的质量，出稿进度。需求宣讲：产品经理将交互方案和实现逻辑完善以及将上版 本的bug、其他优化需求等整合出完整的版本需求文档后，拉上项目所有成员宣讲。宣讲目 的主要让项目成员清楚新版本需求的重点是什么，做什么功能，为什么做 （重点讲）；简单 介绍怎么做，讲解交互方案或设计稿，给大家有一个整体的印象，让大家都了解版本功能的