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新员工安全基础知识培训
主讲:张剑涛
仅供交流
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内容提要
国家安全管理方针
事故及其预防
安全标识
事故处理
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国家安全管理方针
国家安全管理方针:安全第一,预防为主。
安全第一
对个人
没有生命,一切都没有价值。
幸福
家庭
对企业
经济效益
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国家安全管理方针
最早提出安全第一的是美国人
1906 年,美国US 钢铁公司生产事故迭发,亏损严重,濒临破产。公司董事长凯理在多方查找原因的过程中,对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。凯理力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”,变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点,本来打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,质量高了,产量上去了,成本反而下来了。然后,全面推广。“安全第一”公理立见奇效,US钢铁公司由此走出了困境。
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国家安全管理方针
方针的要点是:“预防”
方针的根本思想:把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位。
所有安全事故都是可以预防的。
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事故及其预防
事故:是指个人或集体在为实现某一目的而进行活动的过程中,突然发生了违背人的意愿的情况,迫使原来的行动暂时或永久停止的事件。
工伤事故:是指职工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。
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事故及其预防
伤害事故发生前,一般会有多次无伤害事故为其前兆。
死亡
重伤
轻伤
暗藏杀机
险发事故
常见事故
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事故及其预防
事故产生原因:
①人的原因;②物的原因。
事故实例分析:
车间里有一个缺一凳的坏梯子,
一名工人用此坏梯子干活,工作
结束后,他忘记了梯子缺一凳而
失足坠落。
人的原因
物的原因
使用坏梯子
忘记梯子缺一凳
坏梯子
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事故及其预防
事故预防建议
保持良好的精神状态。
严格遵守操作规程。
使用前检查设备或工具是否完好。
使用劳保防护用品。
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事故及其预防
a)??严格按照各项安全管理制度和操作规程作业;
b)?工作场所不得嬉戏打闹,无紧急情况不得急速奔跑;
c)对不熟悉的设备仪器不得操作
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