物流师二级案例解析题祥解.docVIP

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案例1: 某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆,10吨普通卡车30辆,高级无梁仓库20000平方米,层高14米,地处上海市的莘庄南部,邻近沪闵路和莘松公路,请比较以下四种市场定位中哪一种最适合于该企业,为什么? (1)上海西部地区的国际货运代理; (2)企业的第三方物流企业; (3)车辆外包,仓库出租; (4)省际运输仓储企业。 案例1答案 答:最适合的市场定位应当是:(2)闵行地区外商投资企业的第三方物流企业。 (1)要成为国际货运代理企业,需要外经贸部批准,手续繁琐。更重要的是国际货运代理企业主要处理集装箱业务,车辆最好是集装箱卡车,而本企业只有普通卡车,不具备条件,因而不予考虑。 (2)闵行地区是上海最早的经济技术开发区,外商投资企业较多,并且具有较长的历史,更往西部的松江经济开发区也有许多外商投资企业。这些货主企业,对于采购第三方物流早有需求。只要掌握了他们的物流需求,并充分结合自己的能力,就有可能提供令人满意的服务。 (3)车辆外包、仓库出租尽管可以极大程度地调动司机和仓库地工作积极性,但是不能发挥企业的规模优势,与物流的整合资源的理念也是截然对立的。 (4)省际运输仓储业的定位是基于传统方式,面向公众的服务方式,并没有凸现物流企业的特点。 案例2: 甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发心。 这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果 超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元。甲公司的物流经理设计了下述三 个物流方案,请从成本角度评价这些运输方案的优劣。 (1)A公司是一家长途货物运输企业,可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机,装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里,估计需要 3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。 (2)B公司是一家水运企业,可以提供水陆联运服务,即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公里),再用船运至T市的码头(1200公里),然后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要多次装卸,因此整个运输时间大约为5天。询价后得知,陆运运费为每公里0.06元/台,装卸费为每台0.10元,水运运费为每百台0.6元。 (3)C公司是一家物流企业,可以提供全方位的物流服务,报价为22800元。它承诺在标准时间内运到,但是准点的百分率为80%。 案例2答案: 解:方案一: 成本=(0.05×1100+0.1×2)×500+30×500×0.5=27600+7500元=35100元 方案二: 成本=(0.05×37+0.1×6+0.006×1200+30×2.5)×500=42325元 方案三: 成本=22800元,可能追加成本=(2.5/0.8—2.5)×30×500=9375 最高成本为32175元。 答:最佳方案为方案三,因为该方案的成本最低。 案例3:一个物流供应商(以下简称甲)与进出口企业(以下简称乙)签订了一项物流合同。合同约定由甲为乙提供一项全方位的出口物流服务。贸易合同约定乙出口给丙四个40尺集装箱的电冰箱,装货港为上海,卸货港为巴西,贸易术语为FOB上海。丙要求乙提供发票、许可证、packing list、海运提单、出口质量检验证明和数量证明,并在货物装船后及时通知丙,以便丙及时办理保险。 案例3:  佐川急便株式会社是日本著名的综合性第三方物流企业,成立于1957年,2002年的营业收入折合人民币约为500亿元,居日本物流行业第二位,全球100强物流企业之一。公司在日本拥有300多个营业网点、2万余辆汽车和3万余名职工。公司每年货物运量约为11亿个标准箱标准运输单元,体积约0.0624m3。2001年8月,公司总部、全体分公司及营业店均获得ISO9001认证,公司总部还获得ISO14001认证。佐川急便株式会社的业务范围覆盖中国、香港、美国、新加坡、越南、菲律宾、马来西亚等国家和地区,在中国的北京、上海、西安、深圳市已陆续设立国际货运代理或仓储公司,并己决定在近几年内以保利佐川物流有限公司为控股公司,逐步在中国设立几十个物流网点,以实现网络化物流服务。 1 透彻理解顾客物流服务需求,为顾客创造满意价值 佐川急便能够针对不同行业的客户需求提供灵活、高效的物流服务,提供365天24小时运作的全方位服务体制。佐川急便建立的佐川物流中心是一种不同行业能够利用的复合型物流中心,它能够适应每个季节的业务增减,灵活地调整有关物流经费(包括物流加工空间和员工)。这种柔性反应可以使客户为了有效控制繁忙期间的有关成本而随时增减其作业面积。佐川物流中心还能够每天灵活地安排有关作业人员,根据客户所需要的业务内容,

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