新员工快速岗位培训系统建立.PDFVIP

課程主辧: 技術主辧: 3 人提早報讀 第4 位免費 新員工快速崗位培訓系統建立 課程編號：TDGZ0318 2016 年 3 月 18 及 19 日（星期五 、六 ） 上午9:00 －下午５:00 廣州 課程背景： 對於製造業而言，一線員工是工廠競爭力的 「基石」，是安全生產和產品品質前線的士兵。日本豐田汽 車公司的 「精益生產方式」、海爾的「T 模式」都是因為注重對基層員工的培養，有著完善的基層員工 崗位培訓體系，從而創造出世界領先的勞動生產率和核心競爭力。 珠三角現今正汰弱留強，一線生產線員工離職率高成了普遍現象。 企業有沒有有效而完備的崗位 培訓體系，將決定了基層員工的整體素質，決定企業的應變力和生產線的穩定性 ，然而 我們調研過的絕大部分企業卻普遍沒有完備有效的崗位培訓體系，常常面臨以下的問題： ? 崗位培訓工作耗費了大量時間、精力卻事倍功半，出現問題後基層主管常抱怨 「培訓不到位」； ? 培訓週期長，效率低，員工離職了新人還沒有培訓出來； ? 師傅帶徒弟，員工操作一人一個樣； ? 員工接受培訓缺乏主動性，不願意學習更多崗位技能； ? 生產線需要的崗位培訓很多，每個崗位培訓都想抓，但主管精力有限； ? 剛剛培訓過的員工又出問題了； ? 多能工培養不夠用，員工請假時主管不能自如安排替補崗操作； ? 主管在安排哪些屬下進行那些崗位培訓時感到無從下手 本次課程不僅僅是一個課程，更是一套完備實用的解決方案：如何進行崗位分級、如何 建立一線員工的激勵體系、如何搭建完善的培訓體系都將在課程中找到答案！ 課程收益 ： ? 瞭解現代製造業生產員工培訓體系發展 ? 從系統的角度掌握專業的生產員工培訓體系 ? 深刻領悟生產員工培訓體系的六大模組 ? 能夠作為Team leader 推動工廠內生產員工培訓體系的建立 授課對象： 運營經理、高級生產經理、生產經理、生產主管、培訓經理、HR 培訓主管、企業培訓負責人 網址：/tc/training.php 電話：(852) 2732 3191 /(852) 2732 3118 電郵 ：td@.hk 傳真：(852) 2721 3494 講師介紹： 淩老師 - 精益六西格瑪高級諮詢師；中國品質協會註冊六西格瑪黑帶；韓國三星 (Samsung) SDI 黑 帶資格認證。 淩曾任東莞三星 SDI 技術工程師，生產主管，六西格瑪黑帶；海爾集團 (Haier) 六西格瑪專職黑帶， 富士康科技集團 (Foxconn) MIPBG - 移動連接產品事業群六西格瑪推進主管。 淩擁有多年的企業內部績效提升與精益六西格瑪推行的經驗,多次主導或參與公司重大專案的推進實 施，為多家客戶提供了生產員工崗位培訓體系建立、精益六西格瑪、流程體系建設等方面的培訓與輔 導。 培訓客戶及培訓風格： 淩老師曾為眾多企業提供過生產員工崗位培訓體系的培訓與輔導，其中包括：廣州阿雷斯提汽車配件、 廣州白木汽車配件、吳江南玻、資生堂麗源化妝品、北京紅牛、佛山紅牛、重慶海爾洗衣機、貴州海 爾電器、上海貝爾、貴州長征開關、合肥海爾冰箱、青島海爾特冰、北京艾尼克斯、北京海信、湖州 海信、維他光明、長沙捲煙廠 、卡萊互連電子、廣日電氣、佛塑科技集團、賽爾達尼龍、達能乳業、 東風本田發動機、東莞照明、惠州德聯等數百家知名企業。淩老師的培訓結構簡潔、 邏輯嚴謹、案例 豐富，深受客戶好評。 課程大綱 ： ? 現代製造業生產管理體系發展前沿 ? 員工培訓體系建立過程中的技巧 ? 製造業面臨的主要挑戰 ? 認識不同人的不同學習傾向 ? 現代製造業的培訓發展概況 ? 標準作業的設定方法 ? 認知培訓的投資回報關係 ? 高效能的技能教育訓練 ?