互联网+下供应链管理素材.docx

“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会各个部门的扩散，本质在于传统行业的在线化和数据化。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场，正式将“互联网+”纳入国家顶层设计，提升至国家战略层面。中商产业研究院发布的《2016-2021年互联网+供应链管理市场运营模式分析报告》探讨了国内传统供应链管理企业在新形势下面临的新机遇与挑战，带来互联网思维融合供应链管理产业的新思考。报告主要分析内容包括：供应链管理行业市场规模与电商未来空间预测；供应链管理企业转型电子商务战略分析；供应链管理行业电子商务运营模式分析；供应链管理主流网络平台比较及企业入驻选择以及供应链管理企业进入互联网领域投资策略分析。报告通过对供应链管理行业及发展环境的长期跟踪，在对互联网深入研究的基础上，对于供应链管理企业如何结合互联网提出了切实可行的策略方案，为供应链管理企业应对互联网提供决策支持，是供应链管理企业把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！互联网+供应链管理 互联网对供应链的影响作者：刘志彬 许永硕来源：工业4.0协会发布时间:2015-12-04 13:05:51文章摘要：互联网无疑成为这个时代的热点话题，未来所有企业将成为全球互联网上的一个组成部分，可以预见未来企业将会通过各种形式连接在一起。因此，互联网首先将要改 造的是价值链，价值链的变革首先会体现在供应链，或者说革命。当今，所有传统企业都在研究互联网，其实最该立即考虑变革的就是现有供应链。???一、认识互联网化的供应链管理????互联网无疑成为这个时代的热点话题，未来所有企业将成为全球互联网上的一个组成部分，可以预见未来企业将会通过各种形式连接在一起。因此，互联网首先将要改?造的是价值链，价值链的变革首先会体现在供应链，或者说革命。当今，所有传统企业都在研究互联网，其实最该立即考虑变革的就是现有供应链。从今天开始将推出系列文章，结合对传统供应链的管理实践，以及最新互联网发展，研究和探索如何实现进行互联网化的供应链变革？首先回顾什么是供应链？传统供应链就是企业从获取资源，将资源进行转换，以提供满足客户需要的资源为目的的价值链传递过程。供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。物资流通这个流程主要是资源的流通过程，这是一个资源物理流转传递的过程。该价值流的方向是由资源提供商经由厂家、批发与物流、零售商等指向客户，并最终到达消费者。这里，请大家注意是到消费者，即最终用户（强调）！商业流通这个流程主要是资源价值交换的流通过程，这是接受资源订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在提供商与消费者之间双向流动的。消费者需求经过各级流通渠道传递给资源提供商，提供商按照消费者需求提供资源满足消费者需要，并获取商品价值的实现。信息流通这个流程是商品及交易信息的流程。该流程的方向也是在资源提供者与消费者之间双向流动的。是资源交换创造价值过程的实物流、商流、资金流的信息呈现，驱动供应链的流转，体系价值链动态变化的过程。资金流通这个流程就是货币的流通，为了保障企业的正常运作，必须确保资金的及时回收，形成完善的资源价值交换体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向资源提供商。未来互联网化的供应链是否会发生本质变化呢？答案是肯定的。世界正在扁平化，电商的出现已经搅动了整个商业体系，互联网技术的发展将促使价值链的传递交换过程产生质变，物联网、云计算、移动互联网、新材料的出现，将使得传统基于实物的价值链交换过程产生化学反应，物流、信息流、商流和资金流将不在以当前供应链的形态存在。这种新的形态对客户、对用户、对产品、对企业价值链组成的整个生态系统产生革命性影响。那么企业如何应对，如何革命才能避免惨遭淘汰的尴尬？?二、电商模式对供应链的冲击全球供应链20年一次重组，在过去的4年，随着电子商务的发展，供应链模式也出现重大的变革和创新。随着互联网的商业模式出现，传统供应链从原始资源获取到满足客户需求的过程发生了新的变化。下面详细为你解读。1、供应链扁平化随着电子商务技术、规模、平台的日趋成熟，商品流通经过的路径正在缩短，尤其是面向个人用户的消费品领域，商品从工厂到用户手里不需要经过任何中间商，B2C模式导致传统供应链环节大幅缩减，打破以前B2B2B2C的复杂供需链条传递模式。供应链的扁平化使得供应周期、成本明显减少，供应链效率大幅提升。巴西世界杯上的吉祥物福来哥，在巴西开幕以来，风靡全球，商品