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关于对国有企业企业文化建设的思考 　　企业是社会的细胞，是社会和谐的基础。我们要从构建社会主义和谐社会的全局和战略的高度，充分认识企业在推进和谐企业建设中的重要作用，准确把握先进文化的前进方向，把培育优秀的企业文化作为提升企业核心竞争力的重要战略举措。 　　国有企业要建立现代企业制度，就必须先形成适合企业生存和发展的企业文化，说我国的国有企业是计划经济大笔勾勒出的一幅幅草图，那么随着经济规模的不断扩大及市场经济体系在我国的逐渐确立，国有企业的原有生产模式，经营理念，员工的思想就需要一种完全适应市场经济需要的企业文化，及国有企业文化来更新和替代。 　　培育优秀的企业文化，是构建社会主义和谐社会的客观需要。 　　我国实行以公有制为主体、多种经济成份共同发展的基本经济制度，公有制经济在我国经济社会发展中具有举足轻重的作用。企业文化作为企业的核心价值理念，体现着企业共同的价值追求、使命认同、行为习惯和目标企盼，是推动企业持续发展的精神动力，是企业的灵魂。企业文化建设的根本任务是培育和凝聚企业持续发展的精神力量。企业文化建设与构建和谐社会关系息息相关。这体现在一方面，企业文化建设的根本目标本身就是达致企业和谐、形成有利于企业持续发展的强大的精神动力，更重要的是，企业文化所传承的企业精神与构建和谐社会所倡导的社会主义核心价值体系具有高度的一致性。 　　一个人有了精气神，才能焕发生机活力，才能充满奋斗的动力，不断提升自己的能力，一个企业也同样如此，需要不断的凝聚员工的思想，从而形成巨大的合力，在思想上、行动上保持高度一致，心往一处想，劲儿往一处使，这样才能更好的做好各项工作，提升企业的战斗力和竞争力。而企业文化就是无形的纽带，通过思想上潜移默化的影响，统一员工的行动，形成强大的动力。在新形势下，挑战和机遇并存，更需要国有企业换发强大的生命力，提升战斗力，在改革和发展的大潮中奋勇拼搏，因此企业文化的作用也就更加凸显。 　　全面理解构建和谐社会的深刻内涵，准确把握企业文化建设的方向。 　　按照社会主义和谐社会建设的“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的总要求，企业文化建设要准确把握以下几个重要问题： 　　坚持以促进和谐为企业文化建设的根本目标。企业文化建设的主要任务是，从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和先进文化的发展要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力。企业文化建设最终要获得的成果是要达致企业和谐，形成有利于企业发展的环境和动力。推进企业文化建设的过程，就是企业不断创新、超越和追求卓越的过程。在这个过程中，必须不断地实现企业内部和外部的和谐。只有把企业内部和外部都达致和谐，把企业建设成为和谐企业，企业才能持续发展。 　　国有企业树立对知识价值的新认识，国有企业要充分认识到知识的重要性和学习的迫切性，旨在建立一种学习型企业，适应知识经济时代的要求，把知识图强作为企业核心价值理念。国有企业一方面应强调全员学习、全面学习、不断学习的观念，注重群体智力的开发，着重培养员工的创新能力以及对环境的敏锐洞察力、系统和辩证思维等，以促进企业适应不断变化的客观环境。另一方面，要把学习变为企业创新的的源泉和动力，努力学习别人的优秀东西并创造性地应用于自身领域，形成国有企业的新特色。 　　积极探索和实践，建设有中国特色的国有企业文化。 　　我国国有企业的企业文化建设取得了显著的成效，但也还存在一些不容忽视的问题，主要是三个方面：一是存在简单化的问题。一些企业对企业文化建设缺乏全面的深入的认识，把企业文化简单等同于文化娱乐活动，或者看成是思想政治工作。二是结合实际不够，缺乏自己的特点。三是企业文化建设与其他工作脱节。 　　解决这些问题，根本途径在于加强实践。当前我们要重视抓好以下关键环节： 　　增强企业的自我认知。企业文化作为现代的企业管理形式，是管理科学与现代文化的融和与创新。今天企业文化已经成为企业的核心竞争力，没有文化的企业就无法在全球的舞台上竞争。一个企业的文化如何，有没有企业文化，根本的决定因素是企业的自我认知，也就是企业对于其使命、优势、定位、愿景、环境等方面的清晰的认识，企业文化不是面对企业生产、技术、市场、人才、资本等具体实际问题，而是要回答“我们要成为一个什么样的企业”和“怎样成为这样一个企业”的问题，回答“我们为什么要存在”和“我们靠什么存在”的问题。如果企业缺乏清晰的自我认知，就不可能形成符合自身实际的核心价值观和管理理念，也不可能形成特有的企业精神。因此企业文化是基于战略的哲学思考，可以说是战略的战略。 　　培育企业的核心价值观。企业核心价值观就是企业文化的魂，集中地反映企业作为一个社会群体对自身使命