基于模块化理论的物联网产业链浅析.pdfVIP

· 144· 价值工程 框架下，越来越多的企业加入了顾客、供应商和竞争对手 物联网产业体系的中承担的作用，将物联网产业划分为制 组成的 “战略网络”(古拉提(Gulati，1998)翻，价值链上不同 造业及服务业，并进一步细分出子产业邪，如图1所示。 阶段和具有某种专用资产的相对固化的企业及利益相 关 者需要通过一定的价值传递机制联系在一起，共 同为顾客 物 !璺 苎兰 l 创造价值。4[1企业价值链不能够再被简单地理解为传统的 联 网 匝 亟 线性结构，而是陷入了一种结构更为复杂的、包含多个产 服 务 业的 价‘值星系”，这种以价值链功能聚合为特征的模块 业 化，最终使得产业的微观基础呈现出网络化特征。5[1 1．2网络状产业链结构 网络状的产业链则是 以核心 图1物联网产业体系 厂商为主导，将各利益主体整合协调在 同一平台之上，通 过协作 、创新、竞争等手段将模块供应商、业务流程与系统 由上图的分类可看出，目前我国物联网产业体系已初 步形成，但是以产业链整合完善作为 目标来考察，存在着 开发商等合作伙伴联合在一起的强大、灵活、集成的价值 未能突出行业划分标准、各产业及参与厂商地位区分不明 网络。网络状产业链结构由产业链参与主体及模块化设计 确、系统集成作用不突出等 问题，即各模块之间的标准界 规则共 同决定。 面、设计规则、各模块的地位作用均未得到体现，因此，上 根据在产业链中所处的角色及作用的不同，处于网络 述划分，仅仅是对产业体系从专业分工角度进行划分，不 状产业链上各价值模块的若干厂商，可分为：核心厂商，负 能作为物联网产业链结构分析的全部依据。国内另一种关 责模块的分解、模块之间的安排和联系、模块标准的制定 于物联网产业链结构的主流划分方式则是基于物联网技 衡量和模块的整合过程，是价值模块的规则设计者与集成 术网络体系角度进行区分，尽管充分概括出了各模块之间 者 ，往往处于产业链的核心价值环节；模块供应商，在遵循 ； { ； i ■ ‘ 的关联性，但过度强调技术性，忽略了各模块之间的经济 整体系统设计规则的前提下，负责子系统的规则与内容的 作用。 设计，独立完成模块功能，在业务上主要负责加工、制造、 基于以上分析，本章节拟将物联网产业体系模块划分 装配、等产业非核心环节，往往也处于产业链价值较低环 及物联网网络架构图相结合，对物联网产业链结构进行进 节。两类厂商在在遵守两类基本设计规则——明确规定的 一