企业用人标准及求职定位.pptVIP

E Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分享内容 一、企业用人标准 1、企业用人标准的变化趋势； 2、人才通用素质与能力； 3、核心能力的冰山模型； 4、用人单位青睐什么样的应届生； 5、用人单位不喜欢什么样的应届生； 二、大学生求职定位 1、自我发现与认知； 2、设定职业发展目标； 3、找准求职定位； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、企业用人标准 1、企业用人标准的变化趋势 重文凭 重能力 重素质 从近些年人才市场释放的信息来看，就业市场正趋向成熟且更加实际，企业在用人上正从过去的看重一纸文凭，到看重实际工作能力和实践经验，再到看重职业素质。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、企业用人标准 2、人才通用素质与能力 1）沟通能力； 2）团队合作能力（团队领导力、组织策划能力）； 3）执行能力（解决问题能力）； 4）自我管理能力（自控力、抗压力、抗挫力）； 5）创新能力（学习能力）； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沟通的漏斗理论 我所知道的 100% 我所想说的 90% 我所说的 70% 他所听到的 50% 他所理解的 40% 他所接受的 30% 他所行动的 10%—20% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行能力（解决问题的能力） 1、没有完成任务就说别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀； 2、白天在公司上班，私下说公司不好，就是在出卖自己的灵魂。 3、记住这是你的工作，你享受了工作的荣誉和薪金，就要承担相应的责任和委屈。 4、公司找你来就是为了解决问题，如果公司没问题你立刻失业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自我管理能力 1、向内修，才能生发智慧，向外显现； 2、坚定：你能影响人就是因为你比别人坚定； 3、持续：无数人不成功就是因为“断”； 4、动力：不断加持你的动力； （动力与阻力） Evaluation o