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深圳市宏商材料科技股份有限公司SHENZHEN HONGSHANG HEAT SHRINKABLE MATERIAL CO.,LTD 营销战略规划 STRATEGIC MARKETING PLAN 本教程归APT CORPORATION LIMITED所有 本教程归LED STRIPS所有 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部份 经营战略定位 1.1 发展战略概述 1.2 发展战略定位 1.3 公司愿景 1.4 公司使命 1.5 产业选择 1.6 公司成长阶梯 1.7 宏商成长阶梯 1.8 宏商战略目标体系 1.9 宏商战略目标体系分解(预测) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.1 发展战略概述 以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标；在完善公司各项管理制度并建立具有宏商特色的企业文化的基础上，力争成为世界上最专业的热缩材料供应商. 搭建资本和管理创新的平台，走可持续发展的产业发展之路 在一年内，完善宏商营销部的基础建设管理工作，建立符合市场经济要求的现代营销部门,销售额达到3亿.利润超过6000万. 五年内，通过积极的资本运作,以相关多元化投资为主要方向, 实现宏商的跳跃式发展,将宏商构建成为营业额达到10亿,利润超过1.5亿的国际化集团公司. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.2 发展战略定位 抽象化程度 具体化程度 企业理念需要通过愿景与使命来体现 愿景：我们渴望成为什么样的企业? 使命：我们处在哪一行业、谁是我们的 客户、我们为客户提供什么价值？ 目标：公司的产业发展预期是什么？ 公司愿景与使命是公司发展的纲要，是公 司前进的方向。明确公司愿景与使命是 公司制定中长期战略发展规划的必要前提。 愿景 使命 战略目标 成长阶梯 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.3 公司愿景 愿景 企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，是企业的统一思想和行动纲领，构成企业发展的内在驱动力。 宏商愿景 以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标； 力争成为世界上最专业的热缩材料供应商. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.4 公司使命 企业使命 是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。 宏商使命 以高分子形状记忆材料,辐射交联热缩制品为主导，建立以热缩材料为核心业务的材料科技公司.搭建资本和管理创新的平台，走可持续发展的产业发展之路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.5 产业选择 公司现阶段涉及产业领域为热缩材料行业,该行业发展迅速,科技含量高,进入门槛高,发展潜力大.有较强吸引力. 但是公司资源整合能力还需培育，通过提高生产效率,降低成本和市场控制能力，增强公司整体向心力和抗风险能力。 产 业 吸 引 力 业务优势 强 强 弱 弱 电缆 附件 热缩 片材 标志管 母排管 中/厚壁管 汽车 双壁管 模塑 产品 热缩 套管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET