科介人力资源商业的计划书.docVIP

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中元劳务服务有限公司 商 业 计 划 书 2014年1月 目录 公司介绍 执行总结 项目背景 市场机会 公司战略 市场营销 管理体系 机遇与风险 投资分析 财务分析 未来发展前景 一、公司介绍 公司标志: 标志解释: 企业名称: 神木县中元劳务服务有限公司 企业的宗旨: 以人为本,做有良心的企业、做有价值的企业、做有理想的企业、做有影响力的企业。 企业文化: 日之方中,天人和元 企业愿景: 成为国内最专业的最具有影响力和竞争力的劳务服务公司 二、执行总结 公司: 中元劳务公司秉承 “以人为本,做有良心的企业、做有价值的企业、做有理想的企业、做有影响力的企业”为宗旨,努力将新型的劳务输出和人力资源开发结合在一起,“日之方中天人和元”,拥有很大的潜力。公司在初期的发展计划 中以劳务输出为主要经营项目,建设公司服务体系,建立新型的服务型人力资源开发,开发广大劳务市场,以榆神地区为跳板,将我公司的服务理念推广至全国。努力建设我公司的自主服务品牌 市场: 人是所有资源里最值钱的,任何事物脱离了人都将一文不值。所以人力资源的组织与开发是具有相当价值的。 现代美国著名的管理大师P?杜拉克曾指出:在10年至15年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。 现代社会,企业用工难、毕业生就业难的矛盾日益加重。企业季节性、临时、特殊可以通过与省市劳动部门和各个大中专院校、职业技工学校等建立了联系、合作关系,为企业储备了劳动力资源,简化管理程序,减少劳动争议,分担风险和责任,降低成本费用,自主灵活用工,规范用工行为同时也为应往届毕业生、闲置待业学生以及社会各界待业人员提供许多的就业机会2014-1在大保当成立,公司总部设立在神府经济开发区 公司以打造复合型服务为宗旨,并借此为核心打造合理化劳务输出,信息化的资源管理和以人为本的人力资源开发的服务型公司。借以此来达到盈利的目的 公司秉承秉承专业服务为核心,秉承的是牛的精神,不断地服务他人。满足客户的需要的同时,通过信息的回馈不断的完善自身 总体战略: 公司使命: 像社会提供优质的服务,联系你我,共同创造美好工作环境,服务他人,发展自己 公司宗旨: 以人为本,做有良心的企业、做有价值的企业、做有理想的企业、做有影响力的企业 六、发展战略 初期1-3年 主要服务为劳务市场开发和劳务输出 第一年 初步建立劳务输出公司模式 打开劳务派遣市场 建立大中专院校毕业生联系 预估初步劳务输出达到4000 人,入五十万元 累计五县一区寒暑假工输出,达到1000人次,累计收入十万元 第二年 扩大应届毕业生影响力 初步开发人力资源应用 扩展行业业务,发展互联网为主要联系方式 加大对劳务市场的务工派遣,预计今年收入达到百万 第三年 扩大品牌在劳务人员的影响,增加无形资产 开展人力资源培训和选拔 初步建立于事业单位的合作关系 实行信息化管理 扩展市场,从榆林走出去 中远期战4-6年 进一步扩大行业影响力 进一步加深和企事业单位的合作 建立与大中专毕业院校的长期合作计划 努力开阔省内市场 占领榆神市场为跳板,携带庞大的人力资源西北地区进军 开展新型服务品牌,完善网络信息开发的力度 不断加强人力资源培训的先进性和科学性 长期战略7年以后 建立完整的劳务输出和品牌影响力,进一步加大无形资产的累积 建立强大的信息管理团队,和服务反馈处理团队,不断完善自身服务 与政府建立良好的合作关系,努力建设榆神经济 按照地域进行战略市场开发: 地域表示市场长期开发战略: 以河源为基础,努力建设与惠州等在高速发展中的城市,进一步加紧市场开发 努力抓住珠三角产业化转移对人力需求的改变,在靠珠三角地区建立培训基地,进一步开发个抢占市场, 建立在发达城市的服务行业建设 以河源为点想江西等地方辐射,开发外省市场 七、市场营销 业务开发与目标 主要采取直接与企事业单位,劳务输出,大中专毕业院校终端服务直接联系,同时建立合作同盟,互助互惠,共同发展为目标 劳务输出为基础人力资源为后期建设的服务型公司是一种新型的服务理念,在定价上和宣传上有着很多的不了解性,需要前期建立起公司的品牌形象和服务的理念为目标宣传性 短期宣传目标 通过广大的市场开发来稳固客户 通过全新服务来往客户了解我们,开发新型的劳务输出和人类资源培训 各类的服务较少和客户反馈信息 中期宣传目标 以服务取胜 优质的服务和良好的信誉体现,通过客户的满意度来建立客户对我们的信任度 长远目标 涉足珠三角地区产业化转移的人力资源建设 同过完整科学的培训理念,强大的信息管理,满足客户

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