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移动互?联?网?商业模式解构?与大数据下的颠覆式创新
【课程背景】
对于全球科技巨头而言,智能手机和平板电脑已不再是主要关注对象了,它们正在“物联网”的世界中,摩拳擦掌、跃跃欲试争夺更为广泛的连接设备,从冰箱、汽车到手表,从智慧家居到智慧医疗,从智慧教育到智慧交通,从食品安全溯源到综合性环保管理,物联网市场将是下一个巨大的平台,而在日新月异的大数据时代,当互联网思维及新模式下创造一个又一个商业神话的时候,物联网企业要创新与发展又该进行怎样的思维转变?能否通过对互联网商业模式的解构及大数据时代的颠覆式创新,从而获得新的行业竞争优势,建立全新的发展模式呢?
【课程收益】
案例解剖,找出传统企业在互联网大势下的机会与陷阱
深入分析,移动互联网商业模式及大数据运营思路
细致解读,互联网思维的本质与3大核心思维模式
深度解析,互联网思维与工业思维的的区别所在
【培训课时】1天(6学时)
【培训对象】董事长、总裁、总经理、公司中高层管理者及部门经理等
【培训方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+沙盘推演
【培训内容】
课程大纲:
前言:参与厦门国际物联网博览会感受谈大数据时代
大数据时代下的颠覆式创新
大数据的4V特征
大数据的核心与精髓
建立在相关关系分析法基础上的预测
数据创新:数据再利用、重组、开放等
大数据价值链3大构成
大数据的4个商业价值标杆
数据中心价值体现-大营销
场景营销示例
数据中心价值体现-大服务
数据中心价值体现-大智慧
大数据颠覆式创新对物联网行业的启示
赢在数据 赢在起点
移动互联网商业模式解构
移动互联网商业模式发展状况
软硬件生存环境
衍生收费的盈利模式
创新的SOLOMO模式
清晰盈利的商业模式
O2O、线上线下互动:租车租房、个性化服装设计
内容分享:免费提供音乐、书籍内容,社交购物等
移动应用程序:平台提供者、免费软件、移动搜索、移动支付等
游戏应用及手机物联网:全新购物方式
物联网商业模式探讨
政府买单模式
免费模式
运营商推动模式
用户与厂商合推模式
垂直应用模式
共性平台模式
移动互联细分领域企业商业模式分享
移动终端-iphone与运营商合作分成盈利
手机电视-广电集团与运营商分成包月套餐收入
移动商务-淘宝网尚未盈利,发展重点集聚人气
移动搜索-百度广告收入为主、蕴含多个盈利点
互联网思维PK工业思维
从雷军与董明珠的10亿赌局
视频:雷军VS董明珠
从小米模式看互联网思维
雷军创业开悟心得
小米如何打赢手机之战?
小米的互联网思维:专注、极致、口碑、快
互联网思维模式图
互联网思维对物联网行业的启发
互联网思维之营销篇
互联网时代的生存方式
产品型社群
互联网商业模式之成本驱零、利润递延
案例:从小米现象解析成本结构与互联网思维
内容营销—移动互联网时代营销核心
自媒体时代内容营销案例分享
互联网预售电商C2B模式
去中介化—移动互联网时代趋势
移动互联网时代降维化生存思路
物联网行业的互联网时代营销思路
互联网思维之产品篇
互联网思维产品核心理念
功能必需、情感强需
产品经营PK用户经营
传统制造商与小米的经营思路对比
产品型营销
以产品颠覆是这个时代的主旋律
产品-情感四要素
极致-简洁-逼格-铁粉
5、功能必需、情感强需对物联网行业的借鉴
互联网思维之组织篇
吴晓敏:新四化
互联网思维之个人异端、组织社群
案例:褚橙、陈欧、黄太吉
从逻辑思维谈“信任商业”模式
物联网企业经营思路—社群化营销
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