学校管理人员岗位津贴考核细则[红岩.征求稿].docVIP

虎威镇红岩完小中层干部管理工作考核细则（征求稿） 一、计划总结（10分） 按照分管工作写出具体、翔实、可行的学期工作计划，写出真实具体、有血有肉、点面相融的总结。缺一样扣5分，写得不具体或直接下载，每样扣3分。 二、活动、简报（15分） 每学期按照计划安排按月开展工作，开展丰富多彩的活动4次以上。缺一次扣4分。 每次活动有活动方案、运作记载、图片、简报、总结等。缺一样扣1分。 三、蹲点驻段（25分） 1．实行蹲点包班制度。平时深入年段组指导教育教学工作，教学活动参与其中并指导性发言。一学期至少到年段组指导性讲话4次，年级记录与自己笔记本记录相一致。每缺一次扣2分。 2．学期学生各科成绩综合考核，年级第一名得25分，第二名20分，第三名得15分，第四名得10分，第五名得5分。 3．包多年级，分别计算取平均得分。 四、自身教学（10分） （1）及格率：达85%得3分，达100%得5分。 （2）生均积分：同年级同学科1名得5分，2名得4分，3名得3分，其余名次得1分。 （3）上多学科，分别计算取平均得分。 五、教师评价（10分） 期末教师总结会民主测评。 优秀率：95%以上得10分，80%以上8分，60%以上6分，60%以下不得分。 六、分管工作获奖（10分） 1．镇级奖励一次得3分；2.县级奖励一次得5分；3.市级奖励一次得10分。4.可累计，满10分止。 七、个人获奖（10分） 1．镇级奖励一次得2分；2.县级奖励一次得3分；3.市级奖励一次得5分。4.可累计，满10分止。同级不同类别可累计1次。 八、工作责任或临时工作（10分） 1、未按计划按月布置安排工作：发现一次扣5分。 2、未按时完成，有一次扣3分，在后规定时间仍未按时完成的加扣2分。直至扣完为止。 3、工作中有失误，未造成后果，一次扣3分；造成一定后果，一次扣5分；后果影响极大，一次扣10分。 4、按月总结所负责的板块工作形成材料上交。缺一次扣3分。 5、做好相关板块其它工作。 以上一至八项考核，权重40%。 九、镇管理中心考核：镇管理中心按要求对各板块工作进行学期考核，其考核结果的60%记入学校考核中。 此考核细则从2011年秋开始执行。解释权在学校。 虎威镇红岩完小 2011年8月27日