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案例⑴ 课题名称: 工业的区位选择
教学过程设计
教学
环节 教师活动 学生活动 时
间 设计思想 探究一:影响工业区位的一般因素 1.提出问题
【情景导入】讲述东风汽车股份有限公司实施“三级跳”(十堰→襄樊→武汉)布局转移战略。随即提问:东风汽车公司为什么要实施“三级跳”战略呢?为了更好地回答这个问题,让我们带着这个问题来探讨:影响工业区位的因素到底有哪些?
2。提出假设
【活动分组】把全班分成六个学习小组,每个小组选择以下一个或两个工厂,作为本组要讨论的内容。
1.瓶装饮料厂 2.甘蔗制糖厂 3.皮鞋厂
4.电镀厂 5.生物工程研究所 6.钢铁厂
7.炼铝业 8.电子装配厂
【分派角色】假如我们是这个工厂的决策者,我们会把自己的工厂建立在什么地方?
3.搜集证据
请同学们阅读教材或查阅资料。
4.验证假设
请同学根据自己搜集到的证据,论证自己假设的合理性,并请其他同学提出质疑。
【组织讨论】
5.得出结论
【小结】现在请大家小结一下刚才讨论的情况。看谁能把下面这幅组织结构图填写完整。
1.按小组展开活动。
2.提出假设。
3.阅读教材或查阅资料。
4. 小组讨论。
5. 小组代表向全班汇报讨论的结果,组员补充。
6.班上其他同学提出质疑、评价。
7.总结、填图。 15分钟 根据建构主义学习理论,教师为学生营造一个自主学习的情景,让学生在情景中积极主动地建构知识。 探究二:影响工业区位的主导因素 1.过渡
【展示课件】屏幕显示我国“鞍钢的区位”和“宝钢的区位”地图。分析:影响鞍钢和宝钢的区位条件。
2.提出问题
【引导学生发现并提出问题】无论是鞍钢还是宝钢的建立都无法满足所有的区位条件。那么,当一个地方无法满足工业发展所需要的全部区位条件时,我们应当怎么办?
3.组织讨论
组织学生讨论电子工业、家具制造工业、海洋水产品加工工业、普通服装工业的选址问题。
4.小结
根据刚才的讨论,请同学完成下面的表格:
工业类型
典型部门举例
区位选择原则
原料指向型
市场指向型
动力指向型
廉价劳动力指向型
技术指向型
1.读图、回答。
2.展开讨论。
3. 小组汇报。
4.其他同学质疑、反思。
5.完成表格。 10分钟 以建构主义理论为指导,采取“协作”、“会话”等互动式的教学方式。在教学过程中注意为学生营造新旧经验发生冲突的氛围,让学生在讨论、质疑、反思的过程中,完成内部观念的转变和认知结构的升级。 探究三:工业区位因素的发展变化 1.提出问题
任何事物都是在不断发展变化的。那么,影响工业的区位因素是如何变化的呢?
【展示多媒体教学片】“意大利港口城市——塔兰托的钢铁工业”。
【案例探究】塔兰托的工业区位因素发生了什么变化?
【板书】二、工业区位因素的发展变化
2.组织讨论
......
【倾听学生发言】
……
3.小结
请一位同学把刚才的讨论小结一下。
1.观看教学片。
2.思考。
3.讨论。
4.总结发言。 7分钟 探究四:影响工业区位的社会、环境因素 1.提出问题
我们刚才的讨论主要是针对影响工业区位的经济方面的因素,那么,还有影响工业区位的其它方面的因素吗?
【小组竞赛】看哪个小组能列举出更多影响工业发展的其它因素?
2.组织讨论
【倾听学生发言】……
3.小结
4.课堂回顾
最后,我们再回到东风汽车公司的“三级跳”战略上来。现在哪位同学能够回答东风公司为什么要实施“三级跳”战略的问题?
5.课堂总结
最后请同学们对今天讨论的内容作总结。
1.发言。
2.填图。
3.回答问题。 10分钟 巩固迁移 【多媒体课堂练习】见附录。
【课后拓展】课后请同学们选择本省内自己较为熟悉的某一工厂,分析影响该工业的区位因素。 1.练习。
3分 反馈原理
【板书设计】
第六节 工业的区位选择
一、工业的主要区位因素
二、工业区位因素的发展变化
三、影响工业区位的其它因素
附录:【多媒体辅助练习】
[实例分析]下图中,该城镇规划拟建钢铁厂、造纸厂、啤酒厂和服装厂,由于条件所限,每个厂只能从A、B、C、D、E、F各地点选择。请你进行最佳区位选择,并说明理由。
[当堂练习]读鞍钢、宝钢区位图,回答:
(1)鞍钢、宝钢的原料、燃料来源。
(2)鞍钢、宝钢的主要的区位优势有哪些?
(3)宝钢规模与20世纪50年代扩建的鞍钢规模差不多,但职工仅2万,鞍钢却有50万,这说明,其生产过程对劳动力的投入越来越少,而对科学技术的投入越来越多。
(4)宝钢的发展充分说明:现代工业生产中, 对工厂区位的影响逐渐增强 对工厂区位的
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