基于知识观的创业过程研究.pdfVIP

2008中国发展进程中的管理科学与工程(卷II) 基于知识观的创业过程研究 谢振宇 江苏大学工商管理学院，江苏镇江212013 Xielj69@soh,,corn 摘要：本文梳理了创业过程理论和模型的发展和演变，指出创业过程的研究从当初的表面阶段性划分不断地向创业过 程的要素组合及其内在的协调机理深入，文章尝试从知识理论视角透视以创业者为中心的创业过程，认为创业过程的推进机 制是基于知识的创业管理决策，并指出提高创业活动水平的关键在于通过知识的获取、转移和创造动态地调节创业者和创业 组织的知识资源的存最和水平。 关键词：创业过程；知识；资源；创业决策 业过程的特定环节或特定主题的专门研究之外，研究 1前言 者已经意识到创业过程不应当局限于单纯的组织创 创业是一个过程，随着创业研究的不断深入，人们 建，而是将更多的目光投向创业及创业企业成长的完 从不同的学科背景、不同的视角去探索和解释创业行 整过程。 为的～般过程，然而多数创业研究只关注于从创业过 创业过程是一个复杂、动态的过程，不同的创业者 程的某个阶段或某个方面去透视创业，如创业者特质 有着不同的创业故事，具体的创业过程千差万别，学者 或创业机会的发现等，距离建立一个全面的创业过程 们试图归纳创业过程的理性成分，用创业过程模型论 理论分析框架还有一定的距离。本文试图从知识管理 证创业过程的一般规律。早期的研究者常常是以新创 理论出发对已有的创业过程研究进行梳理，以期深化 企业的成长过程为核心，以时间为维度，按照创业企业 对创业过程理论的理解和研究。 发展的不同阶段构造模型，有代表性的有Churchill和 2创业过程理论及模型的演进 目前学术界对创业过程的理解众说纷纭，尚没有 的主要目标是使商机形成企业，此时的组织结构简单， 一个被统一接受的标准，究其原因主要在于创业概念 创业者必须处理几乎所有的事务，只有小部分能够赢 认识的偏差。一般而言，创业过程有广义和狭义之分， 得足够现金收入的企业才能进入第二阶段。第二阶 狭义的创业过程往往只是指新企业的创建。如国外学 段：生存(survival)，企业初步解决了生存问题，组织结 者Gartner(1985)认为，创业就是新组织的创建过程； 构仍然相当简单，投资者和创业团队的目标是如何把 Shane和Venkataraman(2000)n3认为，创业是围绕机企业做大、进入下一阶段，否则就只能继续停留在生存 会识别、开发与利用的一系列过程；国内复旦大学郁义 期，如果停滞期过长，企业现金流可能枯竭，企业因而 鸿等人认为：创、啦是一个发现和捕捉机会并由此创造 破产。第三阶段：成功(Success)，企业已经获得良好 出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。广义 的收入，组织规模也初具规模，此时企业的投资者与经 Creation 的创业过程(Venture Process)通常包括一项 营者之间可能出现分歧，部分投资者希望此时就收回 有市场价值的商业机会从最初的构思到形成新创企 投资。这个阶段企业的另一挑战是已经初具规模的企 业，以及新创企业的成长管理过程。典型的如Davids—业在面对外部变化时能否及时调整战略，如果不能顺 son将创业过程分为机会寻找(Discovery)及其后的管利做出调整，企业发展很可能会倒退。第四阶段：接管 理过程(Exploitation)。(包括“预想企业阶段”和“实际(Take-off)，企业保持着高速增长，企业组织职能已经 企业阶段”。