石化公司员工培训方案答案.doc

XXX石化公司员工培训规划方案 为全面提升员工队伍的整体综合素质和岗位专业技术（业务）操作技能，不断改进作风和提升工作绩效增强凝聚力和竞争力目标实现个人发展与需求相统一使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高员掌握2以上的技能，成为一专多的复合型人才。专业技术提高技术理论和专业技能，增强技术改造能力。操作操作人员的业务水平和操作技能增强严格履行岗位职责的能力。? 二、原则与要求??坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展需要分层分类，确保培训实效性质量。?（二）坚持原则。?（三）坚持培训人员、内容、时间落实原则。年，参加经营管理培训累计时间不少于0天和专业业务培训累计时间不少于天一般工操作技能培训累计时间不少于天。? 三、培训内容与坚持“按需培训、因材施教”的理念，按照“缺什么补什么，需要什么培训什么”的原则公司领导 1、国家国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研与解读。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛峰会、年会到国内外成功企业参观学习参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、执业资格培训。参加MBA或EMBA学习参加高级经营师等执业资格培训。 (二)1、管理实务培训生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术。请公司组织相关人员参加专讲座时代光华课程2、专业知识培训。鼓励参加大学(专本科)函授、自考MBA及其它硕士学位短期或业余进修；组织和鼓励经营、企管、财会专业管理参加执业资格考试，获取执业资格证书。、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织分关联企业学习参观，了解情况，借鉴成功经验。(三)专业技术人员1、进行新工艺、及质量管理知识培训2、专业到同先进企业学习开阔视野。要写出必要时在公司内进行学习、推广。、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，考前辅导，提高专业技术人员的技术等级。职业工基础培训职业道德素养基本技能工作作风、工作态度、团队精神等概况文化经营理念员工规范与行为守则安全与事故预防岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和专业知识等内容。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与价值观的统一。使每个员工岗后明确本岗位的工作职责范围应知应会应做什么不能做什么本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。 3、企业文化目标宗旨、文化氛围礼仪：电话礼仪、接待礼仪。公司制度考勤制度、制度、用品制度、用餐制度制度。岗位职责：岗位结构、岗位关系、岗位职责。 对于补充招聘到岗的新员每月集中进行一次岗前培训。岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和技能引导员工立足本职岗位,练过硬本领一流，争当岗位能手比、学、赶、帮、超热潮。《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》（国发[2002]16号）关于印发《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》的通知财建[2006]317号企业按照职工工资总额的1.5％2.5％提取列入成本开支并按照计税工资总额和税法规定提取比例的标准在企业所得税税前扣除。职工教育培训经费必须专款专用，面向全体职工开展教育培训。 ）职业，促进年轻优秀人才的成长并通过的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。确保培训效果的真实有效。