创建鲁班奖管理策划书.docVIP

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创建鲁班奖管理策划书 工程概况 项目概况 本工程位于北京市东五环外朝阳区常营乡,北临朝阳北路,东至建材院中路,南至常营中街,西至管庄路。即朝阳北路管庄路口东南角,工程项目周边地段繁华,市政设施完善,紧邻地铁6号线,交通十分便捷。 项目是由北京市保障性住房建设投资中心投资新建,为近几年来北京市建设的几个大型保障性住房功能区——朝阳区常营保障性住房后续收宫项目,保障性住房建设,事关有效保障和改善民生、实现社会经济的稳定、促进和谐社会的科学构建、优化住房制度体系的完善的大事,已经成为社会各界关注的焦点。 项目分为两个标段,总占地面积约8.5万m2,总建筑面积21.16万m2,由1#-7#住宅楼、8#办公楼、9#行政办公楼、10#派出所、11#康复中心及敬老院、12#幼儿园、13#小学、14#配套商业、15-18#配套商业、19#开闭站、1-4#地下车库、1-4#人防出入口、污水处理站等多个单体工程组成,建筑功能齐全,利于居住。 项目建筑外墙装饰材料主要以涂料为主,配套商业少部分采用石材饰面,建筑风格采用简洁的直线条外型,室内内装修到位,省去了小业主装修环节,在体现保障房项目节约投资、以人为本的特点的同时,整个建筑给人以简洁、美观、大方的感觉。 同时本工程3#住宅楼、4#住宅楼为产业化住宅,设计先进,施工便捷,为住宅产业化的推进做出了贡献。 各单体概况见下表: 概况 楼号及建筑功能 建筑层数 建筑面积 (m2) 建筑高度 (m) 地下 地上 1#住宅楼 2层 27层 10948.98 74.45 2#住宅楼 2层 27层 11022.64 74.45 3#住宅楼 2层 27层 11022.64 74.45 4#住宅楼 2层 27层 10948.98 74.45 5#住宅楼 1层 28层 20848.98 77.20 6#住宅楼 2层 27层 21349.69 76.00 7#住宅楼 2层 27层 21347.94 76.00 8#办公楼 2层 9层 30000.00 33.30 9#行政办公楼 1层 5层 8133.67 18.90 10#派出所 1层 6层 3174.45 22.20 11#康复中心及敬老院 1层 5层 5825.55 18.30 12#幼儿园 —— 3层 2400.00 12.60 13#小学 4层 —— 6100.00 17.700 14#配套商业 2层 4层 2336.46 18.00 15#配套商业 2层 2层 3820.71 9.45 16#配套商业 2层 2层 3820.71 9.45 17#配套商业 —— 4层 2011.54 17.45 18#配套商业 2层 2层 4483.44 9.50 19#开闭站 2层 —— 600 —— 1#地下车库 1层 —— 13071.73 —— 2#地下车库 2层 —— 8194.94 —— 3#地下车库 2层 —— 8066.38 —— 4#地下车库 2层 —— 2653.97 —— 1#人防出入口 1层 1层 75.44 3.4 2#人防出入口 1层 1层 64.21 3.4 3#人防出入口 1层 1层 57.66 3.4 4#人防出入口 1层 1层 58.92 3.4 污水处理站 1层 —— 469.03 —— 工程的质量目标是确保北京市建筑结构长城杯金奖,建筑竣工长城杯金奖,创建中国建筑工程鲁班奖。 参与本工程项目建设的相关单位 建设单位 北京市保障性住房建设投资中心 管理单位 国奥控股集团股份有限公司 设计单位 华通设计顾问工程有限公司 勘察单位 北京市勘察设计研究院有限公司 监理单位 北京北咨工程管理有限公司 质量监督单位 北京朝阳区建设工程质量监督站 总承包单位 北京城乡建设集团有限责任公司 主要参建单位 创优体系的建立 为确立本公司质量优异的企业形象,实施创精品工程的战略,扩大企业在国内建筑市场的知名度,提高企业的竞争力,满足业主的要求,本工程的创优目标为鲁班奖。 项目质量管理体系 按照过程精品的要求,加强工程项目施工过程的质量监督与控制,完善项目的质量管理体系,按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定,建立以项目经理为首的项目质量管理体系,对工程施工的全过程进行有效的监督管理。 公司成立以总经理为组长创优领导小组,并成立技术策划组、协调申报组、资料管理组、监督检查组、专家顾问组,对项目创优实施全过程的支持、服务、指导、监督,确保项目创优目标的全面完成。 各小组各司其职,紧密配合,按照工程进展开展工作,至少每两周进行一次现场检查,至少每月召开一次创优领导小组会议,组长汇报各小组工作进展情况。 总部创优领导小组 组 长:郝德昌 顾 问:张锡恒 副组

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