- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于需求管理的企业生产计划模式研究.pdf
桂华明:基于需求管理的企业生产计划模式研究
基于需求管理的企业生产计划模式研究
ontheProductionModeBasedonDemand
Study Planning Management
· 桂华明
GUl
Hua-ming
(华中科技大学管理学院,湖北武汉430074)
(SchoolofManagement,HUST,Wuhan430074,China)
(摘要】阐述了基于预测和订单的生产计划,以及推拉结合
准确度,企业除了正确分析需求规律和采用合理的预测方法之
和延迟化生产模式;对需求管理的内容进行了拓展,并结合需求
外,还需要对需求进行管理和引导。
信息的类型提出了三种对应的生产或作业计划的制定方式,同时
提出了预测分离点的概念。
[关键词]生产计划;需求管理;预测分离点 2生产计划的类型及存在的问题
[中图分类号]F273【文献标识码】A
【文章编号】l005—152X(2006)07-0202-04 生产计划是一种战术性计划,主要是为了满足市场需求而
Abstract:Thedescribesthe 制定的。根据需求的确定和不确定,可以将生产计划分为基于
paper productionplanning
basedonforecastandorderandthe combinedand
push/pull 订单和基于预测两种类型脚(本文涉及的需求主要指终端需求,
withthe of 并将客户观察到并准确传递给企业的确定的终端需求视同订
mode,combiningtypes
postponedproduction
forwardthree of out
demandinformation,it waysworking 单发生)。生产计划的类型不同,企业组织生产的特点也不一
puts
:relevant or andthe of
operationplan concept 样,基于订单和基于预测的生产计划对应的生产形式分别为订
production
to to
forecastdivorce 单式生产made stock,
point. order,MTO)和备货式生产(made
MTS)。
Keywords:.productionplan:demandmanagement:forecast
divorce 基于预测的生产计划是指企业通过对历史资料和影响需
point
求变化因素的分析,找到适用的预测模型和选用合适的参数,
预测未来某时期客户对产品的需求量,从而制定生产计划并按
计划组织生产。由于预测固有的偏差,企业为了在需求发生时,
1 引 言
文档评论(0)