塑料机械如何突破难关赢得利润.pdfVIP

相关文章与资科 (上海)2008中国包装联合会塑料包装委员会塑编协作中心年会 营，做到优势互补，重拳出击，占领市场。 技术研发缺乏长远性 (2)皮革业形成集中制革，下游产品分头开发 我国的企业普遍缺乏产业和产品开发的长远目 的产业链 标，经常改变自己的发展目标。而国外著名企业正 将众多分散制革企业整合成大的制革集团，充 好我们相反。例如，德国的布鲁克纳公司，其总部 分利用集团资金、人才和技术优势，突破污染瓶颈， 地处偏远的德国玉宇奥地利的交界处，有80多个分 而让更多的企业在皮件产品的开发、皮件的二次开 公司分布世界各地，总部200多大人长达70年始终 发等方面分头进行，从而形成一个新皮革产业链。 致力于BOPP双向拉伸技术与设备的研究，致使他们 (3)扩大塑料包装产业群，开发与技术产品 的技术与设备一直领先世界。 重点开发功能性薄膜，如保鲜膜、变色膜、除 核心技术研究缺乏执着精神 氧膜、医用膜、虑光膜、隔热膜等。特别要与农业、 我国不少企业对核心技术的研究与开发缺乏执 医学、远洋、海洋生物等行业结合，拓展塑料包装 着的追求，使得一个产品短则1-2年，长则305年 的应用领域。 就夭折。而国外著名企业自始至终围绕所在产业进 (4)解决印刷业的环保与国际贸易壁垒问题 行核心技术的执着研究。例如瑞典的利乐公司，60 目前有相当部分产品的出口都是因为环保和安 多年来一直致力于无菌包装技术的研究与开发，世 全问题而受阻，与产品包装有密切关联，如印刷材 界无菌包装市场的70％被他们占领，每年产值达70 料的安全性等。为此应尽快开发可食性油墨、无毒 多亿美元。 无味的绿色印刷技术和防伪印刷与包装等。 开发的投入问题 值得深思的几个问题 我国很多企业不愿在开发新技术新产品方面投 目前我国企业面对国内市场国际化，值得深思 入，使企业发展严重缺乏后劲。我国企业研发经费 的核心问题是怎样参与市场竞争，如何拯救我们的 人均支出仅为美国的1．2％，日本的1．1％。有的企业 民族工业。当前我国设备市场相当部分被国外产品 根本就没有这笔经费，就是看准了技术产品也不愿 垄断，如香烟生产与包装成套设备一直由英国和美 去冒一点技术风险。4年前一广东企业投入100万 国的产品垄断：流体包装成套设备一直由意大利和 元与某高校联合开发水溶性塑料薄膜，该企业现已 德国垄断；先进的印刷设备几乎由德国和日本所垄 成为水溶性薄膜的龙头企业，将美国、日本的产品 断；无菌包装生产线由瑞典所垄断；软包装塑料薄 挤出了国门，目前正以每年200％的速度发展。 膜生产设备被德国和日本垄断等等。在这些领域中， 以上这些问题值得温州平阳乃至国内企业界认 我国己用了近20年在搞引进，花去数百亿元人民 真思考，国外企业界先进的做法也是我国包装企业 币，但仍然没有我们的一席之地，这是我们不得不 应该借鉴和研究的。 深思的问题。问题的症结可能表现在如下三个方面： 1．发展思路上的差距 信息反馈来确定该生产什么。这在行业十分弱小、 作为一个为深加工行业提供装备的行业，我们 高质量人才匾乏、短缺经济条件下也是完全正确的。 前40年的发展思路基本上是以两个方面为依据的： 但是，现在我们的塑料机械行业已经初具规模， 一是国外先进国家做什么，我们就跟着做什么；二 有了一定的实力和迸一步发展的基础；同时各个行 是塑料加工行业要规划什么，我们就发展什么。如 业都在使用塑料机械，原有以塑料厂为主的塑料加 此做法是由我们行业所受到的历史和客观条件局限 工行业己不能再代表塑料机械的买方市场趋势，因 所决定的。 此，就不能再照搬过去的模式而要在特征为买方市 第一，世界大多数后来居上的国家所迈出的第 场的前提下思考问题。 一步大都是“模仿”，这样做无可非议，也是正确 按照国际流行的模式，先进的塑料机械制造厂 的。