末五取篇文3章.docVIP

五篇文章：做强主业、转型升级，深化改革、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐。 做强主业，转型升级是核心，明确了公司战略重点和未来的发展方向，解决的是发展导向的问题；深化改革，完善机制是动力源泉，解决的是体 制机制僵化的问题；强化管理，提高质量是根本方法，解决的是集而不团、管而不控、管理松弛的问题；优化资产，防范风险是重要手段，解决的 是资产质量和风险防控的问题。加强党建，创建和谐是重要保障，解决的是精神动力、组织保障和发展环境的问题。 五篇文章凝聚了各方面共识，是集团公司转型发展实践的经验总结，是科学发展观在国电集团的具体实践，完全符合中央精神，完全符合国企改革 的趋势。 五个国电：效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电。 效益国电就是坚持质量第一、效益优先，全面提升价值创造能力，确保国有资产保值增值；绿色国电坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命；创新国电坚持创新驱动发展，持续推进体制、机制、管理和技术创新，激发转型升级的动力活力；廉洁国电坚持廉洁从业、干净做事，坚持依法运营、规范运作、强化监督，确保集团公司各项事业平安健康发展；幸福国电坚持以人为本，使发展成果更多更公平惠及全体员工，共同建设欣欣向荣的新家园，共同创造幸福美好的新生活。 五个国电是一流综合性电力集团的鲜明特征和显著标志，是国电人的梦想家园，是国电梦的集中体现，是中国梦的国电篇章。 战略目标：建设一流综合性电力集团。 到2020年，我们要全面建成一流综合性电力集团。通过几年的努力，形成以发电业务为核心、以煤炭业务为支撑，以科技环保、金融、物流为保障 的主业突出、适度多元、结构优化、战略协同的产业格局，实现一流的发展质量和经营效益，一流的产业布局和资产结构，一流的技术、人才和管理， 一流的企业文化和公众形象，行业地位和竞争力进一步巩固。 这一目标，是集团公司党组在科学分析内外部环境,准确把握经营发展形势，认真落实国资委一五三战略部署的基础上，确立的中长期奋斗目标，是 服务国家战略和实现公司自身发展的必然要求，是国有重要骨干企业应当承担的光荣使命，也是广大国电干部员工的共同追求 企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐 　严格 就是科学严谨、从严治企。旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。　　高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和经济效益，实现国有资产保值增值。　　正义 就是公平公道、正直正气。旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。　　和谐 就是融洽适中、和合协调。旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。 企业精神：永无止境、创造一流 　永无止境 就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。　　创造一流 就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。 企业愿景：共筑家园?舞台?梦，打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电 共筑家园?舞台?梦 就是国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园；国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台；建设一流综合性电力集团是国电和全体员工的共同梦想。国电以人为本，员工以企为家，共建员工、企业、社会和谐共进的美好生活。　　打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电 就是坚持质量第一、效益优先，全面提升价值创造能力，确保国有资产保值增值；坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命；坚持创新驱动发展，持续推进体制、机制、管理和技术创新，激发转型升级的动力活力；坚持廉洁从业、干净做事，坚持依法经营、规范运作、强化监督，确保集团公司各项事业平安健康发展；坚持以人为本，使发展成果更多更公平惠及全体员工，共同创造幸福美好的新生活，共同建设和谐繁荣的新家园。 职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业 诚信尽责 就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。忠诚敬业 就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。 战略目标：建设一流综合性电力集团 　就是形成以发电业务为核心、以煤炭业务为支撑，以科技环保、金融、物流为保障的“主业突出、适度多元、结构优化、战略协同”的产业格局。实现一流的发展质量和经营效益，一流的产业布局和资产结构，一流的技术、人才和管理，一流的企业文化和公众形象，行业地位和竞争力进一步巩固，党建科学化水平全面提高，员工收入和幸福指数持续增长。 中心任务：做强主业、转型升级， 深化改革、完善机制， 强化管理、提高质量， 优化资产、