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桑田岛A区人才公寓二标段创优质结构专项方案 一、编制说明 为了保证桑田岛A区人才公寓二标段创优工程的顺利实施，使项目全体管理人员及各施工班组充分认识到创优质工程的重要性，抓重点、促管理，在项目经理部形成人人参与、人人有指标、人人有重担、人人有压力的创优热潮，从全方位为项目创优计划实施献计献策，做出自己的贡献。为了实现创优质量目标，特编制本方案。 二、工程建设概况 1、工程概况 工程名称： 桑田岛A区人才公寓二标段 总建筑面积： 71836.25 M2 结构类型： 剪力墙 结构； 地上 6～24F层，地下 1 层 计划开工时间：2012年2月25日 计划竣工时间：2013年7月26日 本工程位于苏州工业园区星华街东，港田路南。共2幢高层住宅楼24F、共2幢多层住宅楼6F（都含一层地下室）、地下汽车库组成. 2、有关建设参建方及监督机构 三、质量创优目标 1、总体质量目标：群体优良率100%，创无渗漏工程,争创“零缺陷”工程；3#青年公寓、4#青年公寓、3#研究生公寓、3#科研公寓创苏州市优质结构工程。 2、具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率85%；观感质量评定得分率＞85%。 3、质量目标分解:项目质量目标分解控制如表3-1。 表3-1：项目质量目标分解控制 总体目标 分部工程 总 目 标 分部工程名称 质量目标 分项工程 合格率 优良率 总体质量目标：群体优良率100%，创无渗漏工程,争创“零缺陷”工程；3#青年公寓、4#青年公寓、3#研究生公寓、3#科研公寓创苏州市优质结构工程。 合格率：100% 优良率：85% 地基与基础 确保优良 100% ≥90% 主体结构 确保优良 100% ≥90% 四、创优组织机构(见下图) 五、质量创优总体规划 本工程质量目标是群体优良率100%，创无渗漏工程,争创“零缺陷”工程；3#青年公寓、4#青年公寓、3#研究生公寓、3#科研公寓创苏州市优质结构工程。其工程质量的全过程策划由创“市优”领导小组全面负责，重点抓好以下两个环节: 5.1 创优组织 5.1.1首先要把目标明确，要将整个工程创“市优”的总目标分解成各分项工程质量创优。本工程承包班组多，明确各承包班组施工的分项工程质量目标和各自的质量责任是十分必要的，所有承包班组要统一认识，协同作战，不拖整个工程创优的后腿。 5.1.2 创“市优”是一项系统工程的创优全过程，包含了各单项工程整体创优目标的实现，成立一个创“市优”联合领导小组，指挥和协调创建过程中各分项工程的创优工作，组长由项目经理兼任，副组长由项目副经理担任。 5.1.3 项目经理、项目总工、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。 5.1.4创“市优”工作领导小组制定的创“市优”质量策划书和实施细则经业主、监理单位认可后由业主、监理单位向所有承包商予以明确。 5.1.5实施现场标准化管理，是我们提供质量保证的重要手段。建立项目质量保证计划，落实质量责任制，实行国际通行的标准化管理，是保证工程质量的可靠途径。 5.1.6 创“市优”没有过细的质量特色是不行的，要在一些细节处理上精心策划，统一做法，以指导各工种、各专业队伍施工，避免各自为阵，使整个工程格调一致，同时对一些关键分项工程质量通病的防治，对其施工构造节点、操作工艺应精心设计，严格施工程序，确保业主使用功能方面的要求。 5.1.7要大力宣传，努力提高所有管理人员以及一线操作工人的质量创优意识，以更高的标准要求自己和他人。 5.1.8各承包班组长是各分项工程实现质量目标的责任人，对所承建的工程创优负有直接责任；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，奖优罚劣，做到精心施工、强化中间验收、及时总结经验，力争多出优良产品。各参建单位的相关职能部门把创“市优”工程工作作为本部门的首要工作，履行好管理和服务职能，以自己的实际行动去感染、教化一线操作工人。 5.1.9选择技术水平高、操作技能过硬、质量意识强的施工作业队伍，严格按设计、规范、技术交底、工法的要求进行施工操作，并通过多种型式和措施灌输优质工程的质量意识，使之自觉地在施工中严格要求自己。 5.2 施工过程控制 工程项目质量的优劣是由施工过程水平决定的，过程控制是创市优质工程的关键。本工程要时时处处以过程精品为施工目标，确保整个工程优良，为创“市优”打下坚实的基础。严格施工过程的质量控制，加强施工现场的质