齐齐哈尔医学院Dreamweaver团队大学生生活中心商业计划书.docVIP

齐齐哈尔医学院Dreamweaver团队大学生生活中心商业计划书 目 录 执行总结………………………………………………………………‥…‥1 拟成立公司简介及核心成员介绍………………………………‥‥‥3 产品与服务…………………………………………………‥…‥…‥‥‥4 市场分析……‥……………‥………………………………‥………‥‥11 竞争性分析…………………………………………………………………14 市场与销售…………………………………………………………………17 盈利模式设计……………………………………………………………‥18 财务设计……………………………………………………………………20 融资计划……………………………………………………………………20 风险分析……………………………………………………………………20 发展规划……………………………………………………………………23 附件…………………………………………………………………………24 1 执行总结 1.1宗旨及商业模式：宗旨：为在校大学生提供最in最fashion的生活信息，最可靠最安全的服务。商业模式：利用渠道压缩模式即无多余环节的模式。 1.2我们的产品和服务：致力于最权威的同城、同校活动的调研、信息发布。相对于市面上一般的相似公司，我公司真正的深入学生内部，认真研究当代大学生的所想所需。更加注重细节的关注，真正的形成当代大学生的生活中心。 1.3主要利润来源:以网站为媒介，为全国大学生提供房，餐，车，游，购，娱，学等生活信息，重点在同城及 同校的活动。增加点击率收取广告费，吸引大学生客户群对相继产生的服务的消费。承办班活，生日聚会等各种活动的策划，主持和落实。完成饭店的预约。组织团购。开展校园同城快递业务等. 1.4市场定位（目标市场）：终极目标是全国在校大学生 1.5竞争:综合分析房、餐、车、游、购、娱、学方面的信息后，可见大学生市场中对于出游和购物的市场份额较大，所以主要竞争集中在游和购上体现，为了取得市场份额，我公司着重推出适合大学生的特色旅游产品，服务于课堂的认知旅游、工业旅游和专题休学游等。购物方面重点将我公司打造成为值得信赖的第三方平台。在房、餐、车、学、娱方面以提供最新最快的生活资讯来带动周边服务产业。 1.6管理：管理部门由董事会、总经理、销售副总、技术副总、财务经理组成。公司成立初采取相对简单的单层管理制度，规模壮大后采取复合管理制度。 1.7资金需求及筹措方法：由于项目启动初期不涉及场地和贵重办公用品的置备,所以启动资金少，创业初所需资金预计10万元。 创业初期利用国家对大学生创业的优惠制度采取国内银行贷款的融资方法。 创业中采取国内投资银行投资的融资方法。 1.8财务设计：公司财务由董事会、经理会、财务部门共同控制。创业初公司财务重点在财务的合理筹划、财务的安全监管和财务的日常管理。公司设立之初和公司壮大之后分别采取与之相适应的财务管理模式。 1.9风险评估：针对公司发展中的机会风险，技术风险，环境风险，管理风险，市场风险要学会分析风险，善于评估风险、积极预防风险。经常派遣工作人员外出学习增加管理层的决断能力和提高技术人员的技术水平。认真做好环境风险应急预案。密切关注市场动向，做好调研工作。除此之外最重要的还是积极的规避风险。 2 拟成立公司简介及核心团队介绍 2.1团队介绍 公司成立初期采取的组织形式，如图所示： 2.2部门管理 董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。 总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的关系。 营销副总：负责公司的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售. 技术副总：负责网站建设，控制从原料到产品的整个生产过程，处理与产品有关的技术问题。负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。 财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定、股份的分配等；负责日常会记工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年度财务情况并规划下年财务工作。 2.3 团队成员 总经理： 姓名：马凤宇 性别：女 年龄：22 毕业院校：齐齐哈尔医学院 专业：临床医学 家庭住址：黑龙江省黑河 备注：性格外向，善于各种性格类型的人交往。积极向上，事业心强。有责任感。