- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产管理总体结构
北京终生领导力学院培训
FTF首席培训教练——刘立户
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
生产管理(运营管理)总体构成
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
工厂管理五大要素
Q: Quality——质量
C: Capital——资本
D: Demand——生产量与交货期
S: Safety——安全
M: Management——人员管理
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
1、战略与规划
运营管理与生产战略和规划
生产部管理机构模式
生产部门职责与部门说明书
人员管理与生产效率的提高
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
生产经理职责
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
生产部门组织形式
生产部门
生产服务
生产制造
生产分析
采购
TPM
人员
分析
计划
中期计划
现场
物流
控制
……
……
……
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
2、计划和布局
新产品开发管理
工业布局
生产过程和产能规划
项目管理和生产优化
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
3、生产组织与管理
采购控制管理
生产过程组织
生产设备组织
生产员工管理
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
4、运营与控制
质量管理与控制
采购质量管理
过程产品质量控制
产成品质量控制
生产控制
物料与仓储控制
库存控制
物料需求计划(MRP)
成本控制
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
5、生产管理技术与应用
现代生产管理技术
准时化生产(JIT)
精细生产(LP)
计算机集成制造系统(CIMS)
统计的过程控制(SPC)
全面生产性维护(TPM)
……
工业环境保护
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
生产管理全面观
运营分析
项目管理
生产率管理
质量管理
生产预测
库存控制
中期计划排程
多级制造
生产进度
准时生产
人员与服务
物流管理
技术创新
运营一体化
设备规划选址
其他管理
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
常见生产管理技术
成组技术(50年代中期,苏联)
JIT生产(60年代,日本)
MRP(物料需求计划)和MRP?(制造资源计划)(60-70年代,美国)
柔性制造、计算机集成制造(CIM)(60- 80年代,英日美等),和ERP相关
统计质量控制,全面质量管理(TQM)(50- 80年代,美国、日本、苏联等)
精益生产(Lean Product
文档评论(0)