政府部门怎样搞好党委信息工作.docVIP

政府部门如何搞好党委信息工作 党委信息外延极广，政府工作部门的许多信息均包含其中。在党委领导下的政府工作部门有责任和义务做好党委信息工作，为实现全方位信息的格局做出积极贡献。下面我结合工作实践，就政府部门如何搞好党委信息工作浅谈几点体会。 一、摆正位置，抓出特色信息。 政府工作部门的信息员（一般均为兼职），要自觉摆正自己的位置，主动为党委多提供一些有部门特色的信息，供党委领导知情决策。为挖掘特色信息，我们建设行政主管部门重点抓了三个方面的工作。 一是唱好四季歌。一般来讲部门信息具有一定的规律性，因为我们的工作具有常规性，但常规工作中蕴藏着大量新情况、新内容，如果能拓展思维，认真做好信息搜集、挖掘工作，一定能采编到大量有价值的信息。如城市供水情况，随着自来水事业的发展，气温的变化，每年的情况都不同，所以，近几年我们每年针对不同季节上报不同的信息，均被上级信息部门采用。 二是弹好部门曲。作为政府的工作部门，本部门的信息，是独一无二的，而部门的工作又是领导所需掌握和了解的。我局作为分管建筑业、房地产业、市政公用业、勘察设计业、风景园林业的行业主管部门，我们经常上报建筑工程质量情况、重点工程进展情况及房地产市场培育等情况信息，大部分都被上级采用。 三是走好特色路。上报信息的数量多少和质量高低，很大程度上取决于对本部门特色挖掘的深浅，如果能围绕本部门的特色找成绩、查问题、提建议，进行系列上报，一定能成为上级领导的关注点，而且采用率一般较高。如今年我局上报的关于房地产和安居工程建设的信息，不仅被省、市信息部门采用，而且还被中央办公厅采用。 二、提高信息质量，实现三个转变。 近年来，我们针对信息特点创造性地开展工作，把向上级领导机关提供高质量信息作为一项重要职责来抓，及时、准确地反映政府部门的工作情况。与此同时，还努力实现了“三个转变”，即从注意捕捉冷、偏信息向在中心工作中领导关注的热点、难点问题作为首选题材的转变；从一般性的动态反馈向政策性反馈转变；从一鳞半爪的零散信息向综合性、高层次、决策性信息的转变。 在实现以上三个转变的同时，我们注意了“五增五减”：即对贯彻落实上级指示精神的信息，增加有创造性、典型性的，减少照抄、照转的信息；对汇报工作进度的信息，增加有全局性、突破性、内部性的，减少没有特色、可公开报道的信息；对反映工作经验的信息，增加有探索性、有推广意义的，减少纯属“花架子”的信息；对领导的言论信息，增加确有创新、建设性、启发性的，减少人云亦云、空话套话的信息；对反馈信息，增加有深度的连续跟踪反馈，减少一次性反馈和毫无意义的反馈。 另外，在提高信息质量方面，我们还狠抓了“快”字文章，在一些特急信息的上报问题上，我们坚持做到先打电话联系，后补详细情况的做法，其他信息也能做到通过电传发送，以提高信息的时效性。 三、围绕党委中心工作，处理好三个关系。 信息工作一定要围绕党委各个时期的中心工作，进行及时筛选和汇总上报。为此，我局坚持做到每周至少要有一篇信息挑选出来上报党委信息部门，真正做到下情上达，而且是主动上报。由于党委信息和政务信息有一定的区别，为此我们着重处理好了三个关系。 一是供和需的关系。也就是把“供”定位在“需”上，站在党委领导的高度，谋划上报信息的题目和内容。因此，我们在信息编报上，在与上级信息部门联系的时候，总要先征询其所需的信息，自己也尽量从新闻动态和上级的文件中，确定上报信息的基本方向，从每月的上级信息通报中寻找信息需求的规律和趋势，尽可能的做到信息上报“有的放矢”，决不漏报、迟报。 二是报喜和报忧的关系。在这个问题上我们基本做到喜忧兼报。报喜信息多从对领导的参考性、对面上的启发性这个角度报；报忧信息多从对专项工作的危害性、对上级政策的反馈性这个角度报。今年我局在上报大量正常信息外，也采写了近十篇报忧信息，并且，都是有分析、有建议，为领导处理问题时发挥了参谋作用。 三是局部和全局的关系。由于政府工作部门，尤其是市级以下工作部门的信息员均是兼职的，信息网络也有限。因此上报信息往往很难跳出本部门的工作圈子，也难摆脱自身水平的束缚，显得全局性不足。为解决这一问题，我们在上报信息中着力突出了全局性，由浅入深，推此及彼，全方位挖掘信息，使局部信息与全局工作联系起来，把上报信息的立足点放在全局，着力点放在基层，从纵横两个方面拓展视野。为此，我局与建设部信息中心连了网，并在全市建设系统内建立了信息网络，对县（市）和局属单位建立了信息考核办法，与省建设厅、各兄弟市级建委加强了信息交流。扩大了信息来源，杜绝了闭门造信息现象，保证了上报信息的真实性。 新形势下如何进一步做好党委信息工作 新闻来源：陶泰山　添加时间：2008-07-28 11:49:07　查看次数：7110 一、在“三个贴近”上下功夫，切实提高信息服务的针对