组织行为学第1章节.pptVIP

组织行为学 谢建豪 xjh97@ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学时：48 成绩：平时（20%~30%）+考试（70%~80%） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以下哪些判断是错误的？ 1、快乐的工人是生产率高的工人。 2、当领导友好、平易近人时，工人会有很高的工作积极性。 3、通过面试可以正确区分合格的申请者。 4、每个人都渴望得到一份挑战性的工作。 5、为了让人工作努力，你应使用一些威胁。 6、每个人都会为了金钱而工作，金钱对他们都有激励作用。 7、大多数人都关心别人的工资超过自己的。 8、最有效的团队和组织是没有冲突的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 研究内容： 组织对成员的思想、感情和行动的影响方式。 组织的各个成员的行为方式及其绩效对整个组织绩效的影响。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1章 组织行为学导论 本章主要内容： §1.1 组织行为学的概念 §1.2 演进和发展 §1.3 研究方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. §1.1 组织行为学的概念 一、组织 组织的定义 管理 管理工作中的人事因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在现代社会中，组织（Organization）无处不在，是基本的“实体”单位。 组织在人们的生活、学习、工作和社会的发展中占有重要的地位，组织的有效运行离不开对组织行为及其规律的研究。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.组织的定义 组织：对完成特定使命的人的系统性安排。 传统组织的特征： 组织必须有共同的目标。 组织结构包含不同层次的分工，这种分工有相应的权利、责任制度加以保证。 组织的功能在于协调各层次人们的合作，实现共同目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现代组织的特点： 组织内部不仅是由专业技术分工而形成的层次结构系统，而且包括心理、社会和管理的系统，故称社会技术系统。 组织是不断与外界发生信息与能量交换的开放系统。 组织是个复杂的整合系统，组织的作用就是整合各子系统以及与环境的关系，使整个组织达到恰当的协调与适应，从而使投入--产出达到最佳效益。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织三要素： 组织是人组成的集合； 基本的使命与目标； 专业分工与协调 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织类型 组织人员的多少，可将组织分成： 　１、小型组织(3人～30人)； 　２、中型组织(30人～1 000人)； 　３、大型组织(1 000人～45 000人)。 根据产权的归属，可分成： 　１、公有组织如国有企业、集