李荣融在中央企学业习型红旗班组.docVIP

在中央企业学习型红旗班组（科室）知识型先进职工表彰推进会上的讲话 国务院国资委主任、党委书记? 李荣融 （2006年8月28日） ? 同志们： 　　今天我们在这里召开大会，隆重表彰中央企业“创建学习型红旗班组，争做知识型先进职工”活动中涌现出的红旗班组标杆和先进职工标兵。首先，我代表国务院国资委和国资委党委，向受到表彰的红旗班组和先进职工表示热烈的祝贺！向受到表彰的所在红旗班组的同志和辛勤工作在第一线的中央企业全体职工致以亲切的慰问！ 　　刚才，中国第一汽车集团公司和中国铝业公司介绍了他们在“创建学习型红旗班组，争做知识型先进职工”活动和班组建设方面取得的经验；王海、任少强、刘幼生三位同志也代表红旗班组和先进职工作了很好的发言，听了很受鼓舞，也很受启发。他们的经验充分说明，通过开展“创建学习型红旗班组，争做知识型先进职工”活动，促进了中央企业的班组建设，在中央企业中形成了讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围，锻炼和培养了一支优秀的班组长队伍，带动了中央企业职工队伍整体素质的提高，促进了中央企业的改革和发展。我们在这里召开这个表彰大会，隆重表彰红旗班组标杆和先进职工标兵，就是要在中央企业深入推进这一活动，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，推动中央企业做强做大，更好地发挥在我国经济和社会发展中的骨干和带动作用。利用这个机会，我讲三点意见。 　　一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识 　　班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞就是一句空话。世界上跨国公司和具有综合竞争能力的企业，没有一个是班组建设搞得不好的。如果班组建设搞不好，企业可以兴旺一时，但绝不会持久。所以组建设表面看是企业内部的微观事务，但把它放到全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的伟大事业中来认识，放到日趋激烈的国际竞争环境中来审视，意义十分重大。 　　（一）加强班组建设是发挥中央企业在国民经济中骨干作用的需要。 　　刚才几位同志的发言，我体会最深的一点就是高度的责任感。金钱不动心，困难吓不倒，表现出的正是中央企业员工的责任感。中央企业不同于一般企业，党中央、国务院要求中央企业要在国民经济中发挥骨干作用。中央企业在国民经济中的地位和作用决定了我们肩负的责任重大，要在国民经济中体现控制力、影响力和带动力。中央企业最大的优势就是有一支可靠的、高素质的职工队伍，我们的职工具有远大理想，对党对国家对事业无比忠诚。这是其他所有制企业不可比拟的。别人可以用金钱挖走一个技术人员甚至挖走某个企业家，但不可能把员工队伍全部买走。有了高素质的员工队伍，企业的长远发展就有了坚实的保证。国资委成立三年来，通过大家的共同努力，国有经济不断发展壮大，国有资产每年增长11000亿元，销售额每年增长11000亿元，实现利润每年增长1000亿元，上缴国家的税金每年增长1000亿元，占到全国财政收入的1/5。国际上对中央企业这三年的表现给与了不低的评价。党中央、国务院寄予我们的希望是培育30家到50家具有国际竞争力的大公司，目前中央企业已有13户进入世界500强，我们应该自豪，也应该明确自己肩负的重任。要努力把班组建设得更好，把员工队伍培养得更强，为充分发挥中央企业在国民经济中的骨干作用打下坚实的基础。 　　（二）加强班组建设是提高企业核心竞争力的需要。 　　企业的核心竞争力贯穿于企业的技术、管理、组织和文化之中，而其中人是最关键的因素。企业不仅要有优秀的管理者、优秀的科技人员，更要有一批优秀的员工。企业家谈判桌上的重要筹码是高素质的职工队伍。如果职工队伍做不到，企业家口才再厉害，竞争也打不赢，别人可以降价，你降不下来，因为降价的成本是由员工来实现的。所以说前台是经营者，背后支撑的是广大员工。同样的设备，同样的工艺，人不一样，生产出的产品就不一样。先进的技术、先进的工艺、先进的设备可以引进，但是高素质的职工队伍是买不来的，这是企业最重要的核心竞争力。班组是培育人才、激励人才最重要的阵地，也是每一个企业提升核心竞争力的最重要基础。我们中央企业有62万多个班组、1052万多员工，今天在座的各位是62万多个班组中的佼佼者，是1052万多员工中的佼佼者。把更多的班组培育成为学习型班组，把更多的员工培养成为知识型员工，中央企业的发展与腾飞就大有希望。我们必须从企业战略发展的全局中谋划班组建设，使中央企业核心竞争力的提高建立在牢固的基础之上。 　　（三）加强班组建设是提高企业管理水平的需要。 　　班组是企业的细胞。企业的发展战略、企业所有的管理目标、管理思想，最终都要落实到班组。班组管理是企业管理的基石。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要