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XX连锁药店O2O平台策划书
目录
1、新型O2O模式
2、整体规划
3、体系结构
4、远程医疗
5、处方药平台
6、健康云服务平台
7、新型物流系统
8、未来拓展
9、支撑体系
1、新机遇、新挑战
随着网络购物的普及,如今的电商平台几乎囊括了人们生活的方方面面。从销售额上来看,外国医药电商占整体销售的30%左右,而中国医药电商的占比不到0.1%。网购处方药松绑 医药电商将迎井喷发展,预计处方药的线上渠道会成为继医院、线下零售之后的第三大渠道。政策改革、消费升级、行业变化将带来更多新的机遇,也将要面对更多挑战。
2、新思路、新模式、新方法
变个别问题为“互联网方法“,基于创新型的O+O电子商务平台为基础,用互联网思维设计、用互联网方法组织、用互联网模式建设、运营新型的医药销售体系。
新机遇
新型的医药电商模式即将来临
企业之间利用互联网从事商品交易信息发布活动。例如药店与加盟店,与第三方平台,医疗机构,药材生产厂家
经营商利用互联网与消费者进行商品交易。该模式直面消费者,受众面广,是电商中最基础的交易模式。
为消费者之家建立一个社交平台。将消费者的交流活动融为企业文化的一部分
指政府对消费者/企业的电商政务。
例如智慧医疗,新医疗改革制度带来的新机遇等
多形态的电子商务
全新的O+O生态圈
商家,消费者,伙伴,医疗单位,远程专家
电商平台
第三方电商平台
网上医院
服务平台
社交平台
手机
APP
微信
支付平台
门店,消费者,仓储物流,加盟商,供应商,服务提供商
门店系统
体验店
物联网设备
ERP系统
CRM
SCM?
健康社区
仓储物流
云计算网络,门店网络,物流网络,WIFI无线网络
大数据中心
(OTC药品数据库,处方药数据库,会员档案数据库,加盟店评分库)
加盟店
O+O =
健康顾问
∞
Online和Offline特征分析
通过线上营销线上购买带动线下经营和线下服务和消费,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。
Online To Offline
Offline To Online
利用线下的营销手段,消费方式,汇集用户。抓住用户的痛点,在线上为其提供更多的创新服务。
新型的O+O模型
整体规划
“一站式服务”其实就是只要客户有需求,一旦进入益丰的健康生态圈,所有的问题都可以解决,没有必要再找第二家。 其本质上就是系统销售服务
整体规划-核心思想 一站式服务
问诊
健康咨询
购药
取药
交流
体检
处方药
医疗设备
OTC
保险
健康器械
用药提醒
健康档案
物流查询
支付
监护
健康管理
健康食品
化妆品
护理用品
以市场为运营导向
以用户为运营中心
以数据为运营基础
整体规划-核心思想-互联网化产品运营
发展用户是互联网业务发展的首要任务
用户需求是业务发展的根本动力
建立满足用户需求的运营体系
建立用户价值导向的互联网文化
以人引商
整体规划-核心思想-以人引商
围绕用户行为开展精细化运营(分工、数据跟踪)
搭建基础(内容、通道等)
吸引新用户(宣传)
留住用户(引导)
提升活跃(刺激)
价值转化(挖掘)
搭建基础
吸引用户
留住用户
提升活跃
价值转化
跟踪每一个过程的数字和转化率,运营从粗放到精细
整体规划-核心思想-创建生态环境
体系结构
电商网站
医药门店
医院
O+O运营平台框架
数据中心
SAP
ERP
CRM
CD
SCM
整合、互联、开放、共享、效能
支付端口
医保
银联
支付宝等
OA
POS
远程医疗
远程医疗-网络医院
10月25日,广东省网络医院经过1个多月试运行,在广东省第二人民医院正式上线启用。这是全国首家获得卫生计生部门许可的网络医院。网络医院主要针对心血管、糖尿病、发烧感冒等常见病、慢性病患者。
药店角色:
一是提供健康咨询和健康宣教服务
二是提供用药指导服务
三是把广东省网络医院和医院的健康小屋资源进行整合,帮助居民建立健康档案;
四是借助网络医院进行某些疾病筛查,由于网络医院的分布最接近基层且是随机布点,在疾病筛查上得到的数据更加客观准确;
五是通过网络医院还可以收集居民的就医习惯等数据
网络医院运营模式:
由医院提供在线医务人员
第三方提供网络平台
在社区医疗中心、农村卫生室、健康小屋、大型连锁药店等地建立网络就诊点
患者通过网络就诊点直接和在线医生通过视频通话完成就医过程
医生根据患者的病情开具处方,患者在社区医疗中心或药店拿药,从诊断到开药,一步到位。
网络医院 –基础架构
所需要解决的问题:
1、与医院HIS管理系统的对接,包括门诊收费系统,病案管理系统,医生工作站系统,药房系统。不同医院的体系存在差异。
2、药店与医保系统的联通。
3 、医生资源
4、辅助诊断的专业人才团队。
5、自建病历系
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