集团安全生产工作基本情况淄矿集团座谈材料 [2].docVIP

集团安全生产工作基本情况淄矿集团座谈材料 [2].doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新矿集团安全生产工作情况汇报材料 (2012年10月15日) 各位领导: 欢迎淄矿集团各位领导、专家到新矿集团指导工作,现将新矿集团有关基本情况、安全生产情况及安全工作思路汇报如下: 一、集团公司基本概况 新汶矿业集团有限责任公司是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。“三化”投入年年递增,“三化”建设实现了“一提高两升级”。一是综采机械化程度不断提高,目前达到93.6%,省内新区和省外重点煤矿均达到100%。二是掘进装备不断升级,全公司在用综掘机59台,200型以上掘进机47台,占79.6%。三是矿井辅助系统全面升级,积极推广单轨吊运输、井下煤矸分离等先进方式,截至目前,全公司已在15个矿井34个采区装备单轨吊73台;6个矿井实现了煤矸分储分时分运改造目标。 2、充填开采持续推进。围绕“突出一个重点、克服一个难点、打造一个亮点”的总体要求,以矿产资源综合利用示范基地建设为载体,以“以矸换煤基地建设提升年”活动为抓手,加大充填技术研究力度,提高充填装备机械化水平,优化充填工艺系统,积极开展绿色开采示范矿井、示范采区和高产高效充填开采工作面创建工作,并成功承办了全国充填开采现场会。今年以来共完成以矸换煤量212.2万吨,同比提高47.76万吨。 3、快速掘进建设扎实开展。今年以来完成进尺263065米,超计划55543米,“掘进创优年”活动取得阶段性目标。其中,25个岩巷快掘队完成进尺20496米,平均月单进110米,其中有5支快掘队平均月单进120米以上,2支快掘队月单进达到140米水平。30支重点综掘队完成进尺79360米,月水平达到330米。其中,长城煤矿掘二1队、2队连续4个月创450米以上纪录。 4、矿井灾害有效治理。一是制定了 “二○一二年矿井灾害预防处理计划”、“矿井生产安全事故应急救援预案”,对全年灾害治理和应急救援工作提出了指导意见和具体要求。二是以开展“通防灾害治理年”活动为载体,紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理五个重点环节,构建通防灾害综合防治体系,加强瓦斯、粉尘、煤层自燃及高温等灾害治理,杜绝了通防事故的发生。三是下发了“重大水害治理项目考核管理办法”,明确并组织实施了45项年度水害治理项目,完成雨季三防工程17项;与新泰市政府联合进行沿柴汶河地表水害排查治理,开展了协庄“两河一矿”、华恒西边界斜排工程以及沿柴汶河地表老井、采砂坑、私挖盗采和协庄井田小煤窑采空区隐患排查等重点工作。四是组织国内知名专家先后对孙村、新巨龙进行冲击危险性评价,编制了各矿井五年防冲规划;制定并下发了“新矿集团冲击地压防治工作的特别规定”,集中对各矿冲击地压隐患进行了排查;督促各矿健全冲击地压综合防治体系,加强防冲机构建设,满足矿井防冲需求。 (二)以强化管理为手段,强化措施、科学组织,安全生产实现科学管控。 1、安全评价持续深化。本着“查大系统、治大隐患、防大事故”的原则,立足于系统、全面、超前地审视和解决矿井安全生产中的重大问题,对影响安全生产的急、难、险问题作为重大课题立项研究,重点解决。 2、管理制度不断创新。修订完善了安全生产26项管理制度,进一步细化、量化各项规定,层层落实安全责任,逐级传递安全压力,安全责任落实收到实效;继续实行安全风险抵押、安全考核和安全奖惩“三项制度”,增强了管理人员抓落实、保安全的压力和动力;严格落实带班下井制度,实行“三位一体”安全隐患排查,切实加强了现场管理。 3、应急救援系统逐渐完善。一是加强了应急管理和值班工作。为进一步强化应急值守工作,新矿集团制定了9个方面、37条具体内容的应急管理和值班工作要点。二是加快应急管理示范点建设。根据《安全生产应急管理示范点建设标准》,在全集团范围内开展了应急管理示范点建设活动,截至目前,翟镇、协庄等6个矿井和泰山盐化、山能机械2个非煤企业已建成应急管理示范点;到年底省内所有矿井及60%以上的非煤企业均达到应急管理示范点标准。三是专(兼)职救护队及应急队伍建设。新矿集团有专业救护大队一个,是国家级矿山救援中心之一,救护队为国家质量标准化科技队。新矿集团省外各矿已与当地有关救援系统签订救援协议;另外,集团公司在省内5个矿派驻了转职救护队,其他8个矿均已成立兼职救护队。 (三)以夯实基础为根本,加强培训、提高技能,以人为本得到最好体现。广泛开展“区队自治、班组自主、个人自律”为内容的班组自主管理活动,推行“手指口述”制度,狠抓技能培训,自主保安意识和素质能力全面提升。一是充分发挥职大、技校、党校等专业教育培训机构和翟镇、新巨龙、新阳、赵官等单位培训中心的作用,持续强化安全教育培训管理,培训层次、效果、规模和覆盖面显著提升。二是积极开展学习、创新、安全、效益、和谐五位一体的“五型”班组创建活动,

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档