- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事兼商务中心
二〇一一年五月三日
述职报告
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
本人,自入职至09年11月一直担任商务中心文员一职,后经多方面考虑,转作人事兼商务中心文员。
回顾我在这三年的工作,感触颇多,下面我就以四个方面进行述职,请各位给予点评。
工作概述
对工作的感述及对自身的评价
工作中的问题
后期的工作思路
提纲:
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
一、在品德操守方面
为人正直,原则性强,是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事本就是调节企业和员工利益之间的平衡杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。
严格执行企业的规章制度,原则性强,正是确保了企业能够正常有序的运行。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
二、在工作能力方面 (一)从管理思维上讲
按照我个人的理解,高度不同,视野不同,思考的问题不同,那么就只有要求自己站在上司的位置上去思考问题,只有这样,才能提供更全面、更有效的管理方案和建议,才能真正为领导分忧解难。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
(二)人力资源分析
人员招聘及员工流动率方面
(1)、截止10年12月底现有人数137人;
(2)、2010年全年招聘入职人数252人,平均 21人/月入职;
(3)、全年离职人数269人,平均22.42人/月离职;
月份
月末在岗人数
当月入职
当月离职
人员离职率
1
149
8
13
8.72%
2
140
7
18
12.86%
3
131
28
35
26.72%
4
140
34
25
17.86%
5
136
21
25
18.38%
6
136
12
12
8.82%
7
142
36
30
21.13%
8
137
25
30
21.90%
9
131
17
23
17.56%
10
135
30
26
19.26%
11
148
31
18
12.16%
12
137
3
14
10.22%
平均
139
21
23
16.55%
2011年月人员进出明细
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
2011年月人员进出分析图
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
三、从员工培养上讲
我们提倡只要员工有能力、有自信,酒店会提供给员工一个展示自我的平台,对于员工晋升,我们实行员工竞聘机制,由各部门组织,从员工演讲、竞选、考核等都公平公正的进行,先后通过晋级星级训练员的4人,餐饮部2人,客房部2人。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
第二部分:对工作的感述及对自身的评价 (一)、部门职能
从以上职能可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业的人力资源工作经验,又要求具有统筹管理后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业的知识、沟通技巧、协调能力等都要同样的出色。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cl
文档评论(0)