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河南乾坤企划管理培训机构秀场合作说明书 感谢您对乾坤商务管理咨询机构的信任和支持！请仔细阅读本说明书！合作愉快！ 乾坤企划管理培训机构秀场提供以下专业服务： 主题、优惠方案策划及确定 前期工作督导 邀请函、DM单（或宣传海报）设计 确定异业联盟方案 现场活动环节策划 荣誉激励方案确定（奖金方案） 开发形式、流程、时间、作业设定 动员会：活动（策划）简要、奖金机制、开发任务指标、激励训练、口号、宣誓承诺 说明会：开发流程、扫街行销、电话行销、演练、开发制度、激励 节目组活动流程安排 现场场地规划（图） 整场活动的设计布置及气氛包装拟定——列设计清单——设计辅导 拟定秀场所需——列物资表 人力组织、任务职责分配、全体活动人员作业分配 各式广告文案内容的拟定 场地及婚礼策划沟通、 设计（文案、模版）督导 各项任务分配到人并做沟通 设计、物资、人力、任务、流程等核查 秀场战前激励、培训、演练 担任秀场的现场总指挥、激励、带动现场气氛、掌控整场接单作业、会议总博智企 乾坤企划管理培训机构辅导计划书 秀场操作步骤及时间流程： 旺季秀场黄金档期有限！需秀场前60天预定档期——并付10000元档期定金（复印合约开始生效）——签定正式合约（以双方法人签字并快递正式合约）以便本公司准时安排老师服务——开始沟通策划案及活动细节,提前15天确定策划案。 老师前期2天——后期3天；提前1天到店。 执行官10天（全程在店服务）；提前1天到店。 未雨绸缪！所有秀场都需要提前30天确认档期及指定辅导老师！并展开前期准备工作;并与辅导老师及时沟通，以确保前期准备充分，定位准确，秀场活动才能确保辉煌！ 店方须在秀场前期工作内容： 您好！感谢对于博智商务管理咨询机构的信任和支持！关于活动前准备工作如下，感谢配合完成！我们已经准备好在贵公司创造奇迹！合作愉快！ 您准备好了吗？您能做到吗？ 秀场前35天与老师详细沟通、确定、落实以下前期工作： 秀场前23天确定秀场负责人一名负责与老师沟通准备（秀场负责顾客开发） 老师会与您沟通策划案及活动卖点，希望您尽可能的整理贵公司企业所有优势资源和新产品、新项目！不明之处及时与老师详细沟通！ 秀场前22天沟通场地、秀场模式、活动主题、优惠主题、活动礼品（先定见面礼）、广告策略、开发方案 秀场前21天办理场地相关手续（酒店秀需当地最知名酒店、400—600平方米为佳） 秀场前21天统计店内现有奖品礼品。（品名、数量、成本、照片） 秀场前21天招聘本地门市员工20名并通知前期培训时间（做不完活动没有任何薪资） 秀场前20天确定活动主题、优惠案、礼品、策划细节 秀场前19天招募十家赞助商（如有做异业联盟见异业联盟方案） 秀场前19天联系本地工厂单位,建立人脉关系准备实施团购（沟通团购方案） 秀场前18天沟通设计印刷品（开发宣传品、邀请函、活动卡、DM、调查问卷、抽奖券等）印刷文件、沟通印刷说明并制作印刷品。 秀场前18天预定见面礼、新顾客礼品、老顾客礼品、抽奖奖品。 秀场前16天请先将店内拍照、选片、取件、员工休息等安排妥善，以免影响开发进度；并通知X月X日——X月X日之间取消休假及请假。 秀场前18天统计老顾客资源（近两年）电话号码筹集、统计（按门市分、详细、有效） 秀场前17天做当地影楼市场调查一次（价格、产品特色、优势、劣势） 秀场前16天沟通奖金机制、人员分组、套系价格 秀场前16天准备短信平台、电话6个、电话卡、打印机、培训白板、有源音响 秀场前15天前正式公告：特别聘雇中国广州博智企业顾问XX老师光临授课指导、培训。秀场期间参与人员不得请假、休假；XX老师指导、培训期间享有公司总经理同等职权。 秀场前14天迎接老师、沟通准备情况及工作安排、安排住宿（老师到店当天不讲课） 老师前期到店说明会+动员会： 老师前期到店工作（2天）——三大全员会：动员大会、说明大会、誓师大会。 到店当日（星期日）：晚上沟通： 总裁沟通（指标奖金方案）、分组、干部（了解以前活动）、核查前期准备、准备课程培训 第一日（星期一）：——早9点到12点、晚7点到10点两节 动员会：活动（策划）简要、专案说明、优势介绍、人员分组、激励课程、 第二日（星期二）：——早9点到12点、晚7点到10点两节 说明会（早9点到12点）：开发流程、扫街行销、卖卡行销、电话行销、在开发、制度、奖金机制、开发任务指标、指标分解、注意事项 誓师大会：总结开发、感化、宣誓承诺 下午3点到晚上6点：与秀场配合人交接：活动当天流程、现场规划（图）、秀场包装、气氛、物资表、人力表、广告媒体（文案）、场地及婚礼策划沟通、联盟商家规划、设计（文案、模版）督导、任务分配 晚上与执行官交接开发及中期准备工作 执行官老师中期工作内容：组织带动、激励员