实施标准战略促进科技进步.pdfVIP

固塑嚣警盟 ￡全明 1概述 较大幅度的提高，产品质量也有了较大的提高，顾客 随着经济和社会进步，标准己成为推动全球化太 满意度、信誉度也有了很大的提高。通过实施标准战 市场技展的重蔓力量。它是世界各地各种业务用以开 略，企业形象得到大大提高，公司得到了前所未有的 发产品、服务等相关体系的技术语言。标准最终服务 发展机遇。 f市场，一旦标准在国际上得到广泛的认可，它就成 3在技术引进中的标准化战略 为相应产品或服务在国际市场发展的依据。同时表明 秦岭航空发动机和某型燃汽轮机是我们公司技 这个市场建立在。r靠的质量基础之上，并且有在较高 术引进项目，丈量的国外先进标准也是引进的内容。 的消费者信任度。企业正在通过深化经济体制改革、 面对数量庞大的国外先进标准，我们首先按照《国防 促进经济增长是以追求效益为目的的，在企业的发展 科工委武器装备研制工作标准化管理规定》的要求成 过程中企业的技术进步是企业发展的推进器。随着科 立了标准化师工作系统。从组织上使引进项目的标准 学技术的飞速发展，标准化作为技术基础的作用越来 化工作得到保证。然后．制定相应的产品研制标准化 越明显地体现出来了。其对企业的技术进步起着举足 大鲥，规定贯彻标准的原则、方法和要求。通异j基础标 轻重的作用。企业标准化和设计，质量，榆验、生产加 准，产品原材料标准、零部件、通用件、标准件、质量验 工、采购和企业形象都有着窑不可分的作用。标准化 收标准，工艺、工装标准和产品外购件、成辅件拿套所 工作是管理和技术基础工作。没有标准化．不可能有 用到的标准进行收集，研究。对能转化为公司企业标 现代化。标准化工作是企业现代化生产的手段，是企 准的组织相差专业人员将国外标准转化为企业标准， 业科学管理的重要组成部分，是连接质量，市场．效益 井给出国外标准和企业标准的对照关系，对一时还不 的纽带，是消除和建立技术壁垒的手段。因此，利用标 能转化为企业标准的国外标准，则按照外国标准直接 准化这个杠杆．实旖标准化战略，是促进技术进步的 进行采用。如果标准满足不了要求，根据生产需求编 条重要途径。笔者所在公司近年来通过实施标准化 制型号企业标准或联合企业标准。我们通过分析研究 战略，促进科技进步．企业得到了前所未有的发展。下 参照国外标准、组织制、修订所需型号联舍企业标准 面浅述我公司如何利用标准战略，促进技术进步的。 225项。并在全公司大力宣讲贯彻标准，一时在公司 2企业生产、管理活动的标准战略 掀起了贯彻实施标准、学习标准的热潮。在标准的使 我公司领导的标准化工作由技术副总领导，建立 用过程中我们对原材料、外购件，成附件全部按标准 有专门的标准化机构和专职标准化人员。公司产品标 进行入厂验收，做到严格按标准组织生产和验收，坚 决杜绝无标生产和验收现象发生。秦岭发动机成功荣 准覆盖率10096，达标率100％，全部产品严格按照标准 生产，杜绝了无标准生产的现象。我们根据生产经营 获了国防科工委科拄成果～等将。燃汽轮机也已通过 的特点建市了以技术标准为主体，包括工作标准，管 考核试车．达到样机的水平。通过成功研制秦岭发动 理标准在内的西航公司企业标准体系。使得我们公司 机和某型燃汽轮机的经验来看，由r公司领导特别是 在科研、生产、管理各项活动做到有章可循，有法可 公司技术副总经理重视标准化工作，在产品研制中坚 依。严格按标准执行。因此．我们公司的管理水平有了 持和推行实施标准化战略，建立了先进和较为完菩的 雹 中国标准化(专刊) ——蕃砑蔼西广 固 产品标准体系，这两种产品的成套标准在国内属领先 深地认识到标准与科研紧密相联，科研离不开标准， 水平，特别是某些工艺标准，质量验收标准，国内是没 标准促进科研，这就是循环经济，如果我们不应用这 有的。我们通过在实施标准过程中的学习借鉴，使广 种方式