关于要求报送上半年工作总结及下半年.doc

上半年亮点工作 序号 亮 点 工 作 1 业务方面（1-5月） 1、门诊人次：2016年154915，2015年142983，同比增长8.34% 2、出院人次：2016年9723，2015年9155，同比增长6.2% 3、手术例数：2016年2284，2014年2108，同比增长8.35%。 4、III/IV类手术：2016年1330，2015年1175，同比增长13.19%。 5、平均住院日：2016年9.11天，2015年8.8天，同比增长3.5% 6、抗生素使用强度：2016年61.96DDD，2015年82.13DDD。 2 严格按照上级卫生行政部门关于抗生素分级管理的要求，对全院医师进行了抗生素知识考试；对各级医生的抗生素处方权限进行了限定，并出台相应制度；门诊停止使用限制级及以上的抗生素静脉输液（儿科、急诊除外）。 3 3月12日，我院介入治疗中心揭牌并正式投入运用，相关科室的介入手术逐步开展，尤其是心内科冠脉造影和支架植入术，收到了良好的效果。截止目前已开展各类介入治疗160余例 4 为了迎接杭州G20峰会，我院邀请省急诊医学讲师团专家来我院进行了巡讲、观摩了我院急诊科的急诊演练，全县200余名医务人员参加了听课，提高了我县医务人员的急救技能。我院相继邀请了省人医血管外科、神经内科专家来院开展了《急性缺血性脑卒中诊治进展》、《基层医院血管外科的发展思路与理念》等专题讲座，开阔了眼界提升了业务能力。神经内科已能成熟开展急性脑梗死静脉溶栓治疗，截止日前已实施了50余例，并初步与总院建立了动态溶栓治疗途径。 5 3月25日召开了医政工作会议，对2015年的工作进行了总结表彰，对2016年的工作目标进行了明确。 6 开设了EICU病房和全科医学病房。在原来长期派驻及周末特色门诊专家的基础上，新特聘了心内科、手外科专家。 7 针对肿瘤病人转诊到杭州的多，成立肿瘤疾病多学科诊治团队，每周二下午进行讨论，为肿瘤患者制定一个优化的治疗方案。 8 召开了2016年全院医师会议，对2015年全院各科室发生的医疗纠纷进行剖析，对存在的问题举一反三，强化了全院医师安全医疗意识。 9 坚持每月一次常规行政查房的基础上推出了每周一次的院领导带队行政夜查房以及班子成员与职能科室全体参加的每日早交班制度，以及时发现工作中存在的问题和不足，提出解决措施并整改到位。 10 临床检验中心正式投入运行；为迎接杭州市G2O峰会，进一步完善了生物安全预案及应急演练，并按照预案进行了演练，提高了医务人员生物安全管理的意识。同时进一步规范了生物标本的运送和管理。 11 助理全科住院医师规培基地顺利通过了考核。 12 组织申报2016年浙江省医药卫生科技计划项目、2016年杭州市卫生科技计划项目，其中浙江省医药卫生科技计划项目入选立项一项，杭州卫生科技计划项目立项4项。 13 申报成功2016年省级继续医学教育项目2项（其中备案1项），市级继续医学教育项目9项，成功主办市级继续医学教育项目3项 14 6月6日召开了三级医院创建专题讲座暨动员部署会，特别邀请了国家等级医院评审资深专家——国家卫生计生委医院管理研究所医院管理咨询中心主任、原解放军301医院副院长陈晓红以及世界著名综合医学中心梅奥诊所神经内科及临床危重医学医学顾问、医院实践委员会主任Jimmy R. Fulgham教授带来的《中国医院评审评价》、《From Country Practice to Preeminent Medical Center》讲座。 15 举办三期护理继教班。上半年共举办了三期市级护理继教班，分别是《康复护理技术在基层医院的应用》、《基层医院手术室质量与与管理新进展》、《基层医院模拟急救与急救护理新进展》。 16 完善并落实护士分层培训方案。对以往分层培训方案进行了进一步完善，将全体临床护士分为N0-N5六个层级，新增加了当年招聘护士的培训内容。 17 “品管圈”工作继续深入，第三期的15个品管圈于“5.12”护士期间进行了成果汇报，并建立了品管圈辅导员制度，帮助解决各圈在实施过程中的问题和困难。5月中旬，重症监护室的心手圈获全省2016医院品管大赛佳作奖。 18 “5.12”护士节期间举行了“一站式”糖尿病护理知识竞赛；组织了40名N1N2士留置针输液比赛。 19 4月8日杭州市基层党建“整乡推进 整县提升”现场会在淳安召开，我院作为参观点之一获得有关市、县领导的肯定之后，已有周边地区多批次兄弟医院来我院交流、学习“党建+卫生”的良好做法。 20 工会组织选举产生了新一轮职工代表，顺利完成工会委员会换届选举工作。激发全体职工的主人翁意识，积极参与医院民主管理，在5月31日