东风本田汽车有限公司绩效考核项目设计方案.docVIP

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  • 2017-03-19 发布于湖北
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东风本田汽车有限公司绩效考核项目设计方案.doc

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东风本田汽车有限公司绩效考核项目设计方案 第一篇:东风本田汽车公司基本情况 一、公司介绍 东风本田汽车有限公司位于国家级开发区----湖北省武汉经济技术开发区内,是一家由东风汽车集团股份有限公司与日本本田技研工业株式会社共同投资组建的整车生产经营企业。公司成立于2003年7月16日,注册资本2亿美元,占地面积69万余平方米,建筑面积21.9万平方米。中日双方各占50%股权。企业成立五年来,快速发展,经营质量持续看好,年均销量增长超过100%,随着生产能力逐步扩大,产品趋于丰富,销售网络日渐形成,目前,公司在全国拥有192家销售服务店,销售满意度在J.D.Power亚太公司2010年9月中国新车满意度调研中名列第二。东风本田汽车有限公司将遵从中国汽车产业发展政策,根据市场需求,陆续导入本田其它乘用车型,逐步成长为QCD具有国际竞争力的大型乘用车企业。 二、企业理念 公司使命:制造优质汽车,提供满意服务,优化生活品质,实现人与自然的和谐。 公司愿景:永续发展的百年东风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风。 公司经营理念:关怀每一个人,关爱每一部车 公司企业哲学:学习,创新,超越。 公司的宗旨:我们以建立国际企业为目标,竭尽全力以合理的价格、提供全球化高品质产品,让广大的用户满意。 三、公司组织结构图 第二篇:环境分析 一、社会环境分析 当前受美国次货危机影响,全球出

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