【陶子老师】领导者高效能培训试卷.ppt

忙 出 成 效——领导者的高效之道 主讲人：陶子老师（陶文钧） 陶子老师个人简介： 高管教练，总裁顾问，知名培训师 企业软实力专家，服务营销管理专家 北京大学软实力课题组专家，教材编写者之一 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授 美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友 原美国卡内基训练?公司资深经理 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验 专栏作家，多本畅销书作者 中国员工职业化培训20强讲师 国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理 国内少数可中英文双语授课的老师 Coaching Style 授课风格 陶子老师曾赴美国接受专业训练，在卡内基训练?经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程，他形成了一套独特有效的教学模式，能对学员进行现场实时的指导，授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发，能引导学员参与互动，深入浅出，联系实际，实用性强，深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。 人员越来越多，管理越来越复杂，文件越积越多，会议越来越多，邮件越来越多，怎样加速增效，让员工不至于等到花儿也谢了？怎样达到轻松高效的管理境界，留下空闲来做更重要的事？ 领导者的时间既是企业最稀缺的资源，也是企业最大的成本。领导者们是否系统学习过如何抓住重点、合理管理、指对方向、避免瞎忙？快参加或组织本课程，自上而下打造高效的公司！ 课程大纲：第一讲：忙出成效了吗？ ?领导者时间都花在哪儿了？ ?为何到处救火？ ?有多少东西压在你的桌上？ ?你是不是下属最大的时间杀手？ ?领导者管理时间的四重境界 ?效益和效率要分清 ?结果导向，以终为始 ?不检查没结果 ?PDCA, 做闭环的管理 第二讲：做少就是做多 授课风采： * 模板来自于 * 模板来自于 * ?到处是重点，就没有重点 ?多做减法 ?“做对的事”和“把事做对” ?80%的事情不该你做 ?只做20%出效益的事 ?领导应该管哪些人？ ?什么是领导者该做的事？ ?帮助下属明确优先顺序 ?如何减少下属对自己的打扰 ?找对方向，统筹力量 ?一生只做一件事 第三讲：善于授权，解放自己，成就下属 1 8 2 7 3 6 4 5 团队执行力为何弱？ ?为何不肯授权？ 授权的要点 为什么越授权，自己却越忙乱？ 别接下属的猴子 韩非子眼里领导人的三层境界 ?领导无为，使下属更有为 ?领导为何累？ 第四讲：高效管理，打造明快的工作风格 布置工作，增加执行力 带着解决方案说问题 开会是最大的浪费 不要轻易开会 有效会议的原则 决策速度和效率 别让完美主义害了你 及早布局，做好准备 提升速度，增加紧迫感 别让下属无效汇报浪费时间 第五讲：精兵简政，简化流程 做总裁，人少事少 “K.I.S.S.”原则 简单的力量 如何简单化 如何流程化 高效处理文件和邮件 1 2 3 4 5 6 7 了解何为效能？ 增强学习 业余时间的管理 三效合一，过平衡富足的生活 知道如何提高效能 学会休息 人生规划 第六讲：提高效能，可持续发展 软实力独有的“名师教学+老总学员研讨+现场演练分享+课后专人跟进”的四维一体教练方式，参与互动，效果持久，物超所值 授课方式Methods： * 模板来自于 * 模板来自于 *